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巨无霸、草莓酱和国家财富

 

经济比较的先驱艾伦·赫斯顿于 10 月 25 日去世


1950 年中国加入朝鲜战争后,美国急于衡量其新对手。美国政府要求威廉·霍利斯特估算其国内生产总值相对于美国的规模。经济学家经常被指责对任何问题都给出两个答案。霍利斯特给出了三个答案。
在对不同部门的产出(包括劳改营的收入)进行了大量艰苦的估算之后,霍利斯特面临一个棘手的问题:如何将这些以人民币计算的总数与以美元计算的美国GDP进行比较?一个答案是使用官方汇率。但霍利斯特认为结果具有误导性。相反,他尝试了两种方法:首先使用美国价格评估中国产出,然后使用中国价格评估美国产出。使用后一种方法,中国的GDP仅为美国的 5% 左右。使用美国价格,这一数字则高达 20% 或更多。事实可能介于两者之间。
霍利斯特面临的问题深深地印在了年轻博士生艾伦·赫斯顿的脑海中。赫斯顿先生——于 10 月 25 日去世——在宾夕法尼亚大学度过了他职业生涯的大部分时间,在那里他研究了一些深奥的问题,例如为什么印度农民保持分散的土地所有权,或者为什么巴基斯坦的骆驼在铃木货车的竞争中幸存下来。但他对经济学的最大贡献是他一生致力于国际比较计划(ICP),他的孩子们称之为“该项目”。
ICP由他的同事欧文·克拉维斯 (Irving Kravis) 和罗伯特·萨默斯 (Robert Summers) 共同创立,旨在衡量各国价格保持不变的情况下经济的“真实”规模。如果两个经济体生产相同种类的产品,则任何对其产出的比较都应该使用相同的价格来加总,这似乎是显而易见的。但霍利斯特和其他一些人所采用的这种方法在 1968 年该项目开始时并不常见,至今仍存在争议
相反,各国的产出通常使用市场汇率换算成美元。不幸的是,这些汇率并没有很好地锚定每个国家的商品和服务价格。因此,它们可能会对同一种商品产生截然不同的美元价格。例如, 《经济学人》自己的巨无霸指数显示,按市场汇率换算成美元,这种标志性汉堡的价格从瑞士的 8 美元以上到台湾的 2.30 美元不等。
为了解决这个问题,ICP收集了世界各地数百种可比商品的价格。赫斯顿在 2017 年撰写的回忆录中回忆道,从一开始,统计人员就对什么才算“可比”争论不休。一位爱尔兰代表记得,欧洲统计人员花了半天多时间讨论整个欧洲大陆草莓酱的质量差异。
当时,欧洲经济共同体提供了两辆带司机的奔驰车,帮助他们在首都郊区收集价格。其他价格收集工作就没那么隆重了。克拉维斯曾在二战期间在中国服役,1979 年他再次访问了中国。令旁观者大惑不解的是,他试图在项目清单上挑选物品。为了检查毛巾是否符合清单上苛刻的规格,他必须知道每平方米的重量。店主同意为毛巾称重和测量,结果却沮丧地发现,这位访客无意购买。
收集到价格后,必须将价格合并为产品和国家/地区的加权平均值。计算并不容易。对于第一份报告,数据将输入 80 列打孔卡并输入大型计算机。1972 年初,该项目的另一位贡献者苏丹·艾哈迈德 (Sultan Ahmad) 会熬夜计算,因为晚上会有额外的 256 kb内存可用。赫斯顿先生与克拉维斯和萨默斯一起创建了宾夕法尼亚世界表,这是ICP的一个分支,它将其结果推算到各个国家和时间。1988 年版本的数据分布在三张软盘中,由编辑的​​两个女儿塞进学术期刊的封底。
经过艰苦计算得出的结果并不总是受到欢迎。在 1985 年的估计中,印度的人均GDP低得令人尴尬——甚至低于孟加拉国——因为它收集了昂贵商店和品牌的价格。相比之下,中国长期以来一直认为其GDP过高,威胁到其作为发展中国家的宝贵地位。据赫斯顿先生说,中国曾经要求在提交自己的价格之前先查看其他国家的价格,这是一种笨拙的操纵结果的尝试。

平价的力量

尽管各国政府有时对ICP感到不安,经济学家们还是接受了它的数据和衍生数据,尤其是宾夕法尼亚世界表。这些软盘及其可下载的后续版本让经济学家们能够轻松地(或许过于轻松)在广泛的国家和年代范围内测试他们所钟爱的增长理论。甚至连赫斯顿先生都怀疑,这样的做法可能“太多了”,将他们的增长数据与各种令人眼花缭乱的潜在原因联系起来,从储蓄率到佛教。“我们当然没有抱怨。”
他协助创建的表格成为其他人的借鉴。作为一项复杂的建筑壮举,它们更像是地基而不是雕带。当它们被视为理所当然时,它们就会成功。“该项目”从 10 个国家开始,现在已覆盖 176 个国家,吸引了全球统计局数百名工作人员。诺贝尔经济学奖得主安格斯·迪顿 (Angus Deaton) 在庆祝 ICP 成立 50 周年的活动上表示,它创造了“我们任何人都无法独自完成的产品”  “我应该修改它。除了艾伦·赫斯顿,我们任何人都不能。” 

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2024 年全球最富有家族榜单

 BMG: 这栋位于西北第二街的朴素砖砌建筑丝毫没有显示出它所蕴藏的巨额财富。 该地产坐落在阿肯色州本顿维尔市中心,是沃尔顿企业的所在地,该企业是世界上最大家族财富的管理者。 正是通过这个私人投资办公室, 沃尔玛公司(Walmart Inc.) 的创始人萨姆·沃尔顿(Sam Walton)的后代们将自己的财富一代代地积累到了一起。 哦,他们的财富是如何积累起来的。今天,在第一家真正的沃尔玛开业 62 年后,沃尔顿家族比以往任何时候都更富有。他们的总财富已飙升至创纪录的 4324 亿美元,使他们重回彭博年度全球最富有家族排行榜榜首。 你不需要成为亿万富翁就能掌握富人的金科玉律:巨大的财富会带来更大的财富。 沃尔顿家族一直是我们榜单上的常客,他们不断致富的原因很简单:沃尔玛股票。截至 12 月 10 日,今年以来,沃尔玛股价上涨了 80%。这一增长使该家族的总财富在 12 个月内增加了 1727 亿美元,相当于每天 4.732 亿美元,或每分钟 328,577 美元,超过了 2023 年彭博榜单上位居榜首的阿联酋王室成员的财富。 山姆·沃尔顿 为此奠定了基础。他策略性地将自己的财富分配给子女,以保持家族控制权并确保他们的财富不断增长。 自 1992 年沃尔顿去世以来,他的继承人一直坚守着一个原则,这个原则为沃尔顿家族和我们名单上的许多其他家族带来了丰厚的回报:团结一致。沃尔顿企业通过管理沃尔顿家族在沃尔玛的大部分合并且越来越有价值的股份,为这些家族提供了粘合剂。 这一原则对未来 25 年将继承数万亿美元 的许多人具有指导意义 。那些在主要资产所有权上保持团结的家族受益于增强的复利和控制力。奢侈品牌爱马仕和制药商罗氏背后的家族就是那些通过协议确保凝聚力的家族之一。 和沃尔顿家族一样,彭博榜单上的 25 个家族中的大多数今年都因市场强劲而变得更富有。他们总共赚了 4065 亿美元。其中许多都是耳熟能详的名字:约翰逊家族(共同基金和退休账户)、汤姆森家族(媒体)、玛氏和费列罗(糖果)。 一位新进入者是奥弗斯家族,他们的财富源自一家以色列航运公司。如今,他们的帝国横跨全球多个行业,资产分别由第二代兄弟 埃亚尔 和 伊丹 控制。 另一位新来者是泰国家族的谢氏,其企业集团正大集团 (CP Group) 经营着养鱼场、7-Eleven 便利店并生产动物饲料等。 金钱可以拆散家...

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