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大型科技公司正在争夺人工智能权力

 经济学人:

大科技公司想要更多的计算能力。要多得多。根据它们最新的季度报告,Alphabet(谷歌的母公司)、亚马逊和微软——全球云计算巨头——在1月至3月之间共投资了400亿美元,其中大部分用于配备能够处理不断增长的人工智能工作负载的数据中心。上个月,Meta表示,由于与人工智能相关的项目,该公司的资本支出今年可能达到400亿美元。这与石油巨头沙特阿美计划挥霍的500亿美元相去不远。微软可能会花费更多。


与以资本支出为乐的能源行业的比较不仅仅是因为涉及的金额。人工智能需要大量的处理能力。而这种处理能力需要大量的电力。5月2日,美国最大的公用事业公司之一Dominion Energy的首席执行官鲍勃·布鲁表示,数据中心开发商现在经常向他要求“几吉瓦特”(GW)。Dominion的总装机容量为34GW。



摩根大通(JPMorgan Chase)银行计算出,亚马逊的云服务部门(AWS)、Alphabet、Meta和微软在2022年消耗了90太瓦时(TWh)的电力,相当于哥伦比亚的用电量。而这主要是在那一年十一月ChatGPT引发人工智能革命之前。随后引起轰动的事件导致国际能源署(IEA)这一官方预测机构预测,数据中心(包括那些专门用于人工智能和同样耗能巨大的加密货币的数据中心)将在2026年全球消耗超过800 TWh的电力,是2022年的两倍多(见图表)。波士顿咨询集团(BCG)认为,到2030年,数据处理可能会使美国电力消耗的份额增加三倍,达到7.5%。


而且,不是任何电力都行。科技巨头们希望自己使用的电力是清洁能源。今年四月,他们的行业协会警告乔治亚电力公司(Georgia Power),后者通过指出数据中心需求增加成功加快批准了1.4吉瓦的新化石燃料发电量,如果这家公用事业公司排放额外的碳,他们的成员将在这个美国南部州建设更少的这类数据中心。再加上来自日益电气化的交通、供暖和部分重工业的需求增加,数字技术对发电和配电企业造成了巨大压力。


彭博新能源(BloombergNEF)认为,到2050年,全球电力完全脱碳所需的年度电网投资需要从2022年的约3000亿美元增加到2030年的6000亿美元,到2050年将超过8000亿美元。风险规避型的公用事业公司通常会在注重成本的监管机构的密切关注下承担电网扩建项目,但它们既没有足够的资金,也没有兴趣这样做。


于是,科技巨头们自己出手了。这些深掌握资金的巨头已经是推动绿色“电力购买协议”背后的最大力量,这些协议通过说服公用事业公司和其他投资者建设风电和太阳能发电厂来帮助开启了美国可再生能源的繁荣。他们现在更直接地参与到绿色能源行动中。


今年5月1日,微软和布鲁克菲尔德(全球最大的基础设施投资者之一)宣布了一项协议,到2030年在美国和欧洲建设10.5吉瓦的可再生能源容量。这项安排旨在使这家软件巨头能够实现其承诺,即到2030年,公司100%的电力使用来自零碳源,且全天候保持。微软和布鲁克菲尔德并没有透露价格标签,但增加1吉瓦的风电或太阳能容量大约需要10亿美元。


一个问题是,数据中心往往以稳定的速率消耗电力,即使在太阳不照耀或风不吹的时候也是如此。因此,科技公司也在考虑如何使数据处理更加灵活。今年三月,由Alphabet共同创立的基础设施技术公司Sidewalk Infrastructure Partners提出了一个详细的计划,说明了如何实现这一目标。这涉及微电网(可以独立运行,但也可以与附近的其他电力系统交换能源)、电池和先进软件的结合,以便将一些不那么时间紧迫的任务(例如训练ai模型)转移到低需求时段。Sidewalk的创始人之一Jonathan Winer预计,这样的数据中心首先会出现在像亚利桑那、加利福尼亚和马萨诸塞这样电力供应受限的地方。


可再生能源并不是科技巨头关注的唯一领域。今年三月,AWS以6.5亿美元收购了宾夕法尼亚州的一个960兆瓦(MW)数据中心,该数据中心由旁边的核反应堆提供电力。微软与美国最大的核电运营商康斯泰勒能源达成协议,为其弗吉尼亚数据中心提供核电,以备风能和太阳能无法使用时。这两家公司还在研究“小型模块反应堆”,这是一种有前途但尚未被证明的核技术。


与此同时,谷歌正在尝试地热能源。这家搜索巨头已经与Fervo签署了开发“增强型”地热能源的首个企业协议,后者是一家已经获得4.3亿美元风险投资的初创公司。受页岩行业启发,这家热岩专家已经开发出了使用光纤电缆监测的水平井。其位于内华达州的项目为当地电网提供全天候、无碳电力,然后由谷歌收购。Fervo的老板Tim Latimer表示,他公司每操作一台钻井平台就可以增加100兆瓦的电力。该公司正在犹他州开发一个400兆瓦的商业工厂,将于2026年开始向电网供电。能源部认为,像Fervo这样的创新可能会使美国的地热产量增加20倍以上,达到2050年超过90吉瓦。


谷歌和微软也与Nucor合作,Nucor是美国的一家巨头,经营钢铁迷你厂,消耗大量电力。 三月份,这三家公司宣布他们将整合需求,共同向清洁能源项目提供合同,既包括早期商业项目,也包括全新的“首创”项目。 思路是为有前景的技术开发者提供定制,比如长时间储能技术、清洁氢能、下一代地热和核能。


AI行业最奇特的动作来自Openai的技术乐观主义老板Sam Altman,他是Chatgpt的制造商,也是微软的主要模型制造合作伙伴。 为了推动AI革命,他投资了核聚变初创公司Helion和太阳能模块开发初创公司Exowatt,这些模块既可以作为发电设备,也可以作为热储电池。 Altman先生现在正试图为Oklo筹集5亿美元资金,该公司正在研发可以利用更大核反应堆废料发电的核微反应堆,这种反应堆可以为个别工厂、公司园区以及AI服务器农场提供动力。 这些赌注可能看起来很奇特。 但再说,18个月前,AI能够写作文或像人类一样绘画的想法也是如此。


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美国新兴金融公司简街(Jane Street)资本介绍

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人工智能和生物科技热潮推动香港股票ETF获得创纪录的中国内地资金

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人民币逐步升值或将提振新兴货币

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PIEE: 中美贸易战关税:最新图表

彼得森研究所: 目前,美国对中国出口商品的平均关税为51.1%,涵盖所有商品。中国对美国出口商品的平均关税为32.6%,涵盖所有商品。美国关税比2025年1月20日特朗普 第二届 政府上任时高出近1.5倍,上涨了30.4个百分点。中国关税比2025年1月20日高出50%以上,上涨了11.4个百分点。 2025年5月初,美国对中国进口商品的平均关税曾升至126.5%,随后有所下调。特朗普第二届政府通过一系列不同举措提高了对中国进口商品的关税,从而达到了这一高度,但并非所有举措都针对中国。(两届特朗普政府都曾根据1974年《贸易法》第301条或《国际紧急经济权力法》(IEEPA)对中国征收特别关税。此处列出的其他影响中国及其他贸易伙伴的关税行动则根据1962年《贸易扩展法》第232条或1974年《贸易扩展法》第201条实施。) 2025年,美国开始针对中国实施关税调整,分别于2月4日和3月4日上调10个百分点,涵盖所有从中国进口的商品。随后,特朗普政府于3月12日上调了所有进口自外国的钢铁、铝及其衍生产品的关税,并于4月3日上调了汽车进口关税,5月3日上调了汽车零部件进口关税。4月5日(上调10个百分点)、4月9日(上调74个百分点)和4月10日(上调41个百分点),美国再次上调了125个百分点的中国进口关税,但同时对一些行业实施了豁免,其中一项豁免于4月11日实施。 然而,在中美 官员于日内瓦 会晤后,双方同意将4月份累计的双边关税上调幅度从125%降至10%  , 并于5月14日起生效。结果,美国对中国进口商品的平均关税从126.5%降至51.1%。(同样,平均关税的下调并非仅仅因为行业豁免而降低了115个百分点。) 随着2025年中国采取报复性关税,对美国进口产品的平均关税在4月中旬达到峰值147.6%,随后有所下调。2025年初,中国分三批采取报复性关税,最初将美国出口范围从58.3%扩大到63.0%,然后在4月10日达到100%,对所有美国进口产品征收84%的报复性关税。然而,由于日内瓦会议于5月14日达成了相互降低关税的协议,中国对美国进口产品的平均关税从147.6%降至32.6%。 由于特朗普政府采取了多项措施,美国对从世界其他地区进口的所有商品的平均关税在2025年1月20日至5月3日期间从3.0%上升至11.7%。这其中包括4月5日征收的10%...

比亚迪在欧洲的电动汽车销量首次超过特斯拉

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特朗普预算草案中的外国税收条款引发华尔街恐慌

 金融时报: 华尔街警告称,唐纳德·特朗普预算法案中一项鲜为人知的条款允许政府提高对美国外国投资的税收,这可能会颠覆市场并打击美国工业。 上周众议院通过的法案第899条将允许美国对其认为实施惩罚性税收政策的国家的企业和投资者征收额外税款。该法案可能对各种外国实体加税,包括拥有外国所有者的美国公司、在美国设有分支机构的国际公司及其投资者。 在外国投资者 纷纷撤出美国市场之际,第899条款可能会抑制企业投资,并抑制对美国资产的需求 。特朗普政府的关税政策加速了这种撤退,而此时美国比以往任何时候都更加依赖外国投资者购买其不断增长的政府债务。 PGIM固定收益部门联席首席投资官格雷格·彼得斯表示:“这是一次令市场恐慌的事件,对本已脆弱的信心造成打击,尤其是外国投资者的信心。” “这都是自找的麻烦,尤其是在你有大量债务需要融资的时候。所以现在的时机真的很糟糕。” 一家大型华尔街 银行 的高管附和了彼得斯的观点,他表示:“这是今年华盛顿提出的最令人担忧的想法之一。如果这一计划得以实施,肯定会给美国外国投资带来降温。” 摩根士丹利分析师表示,第 899 条款可能会给美元带来压力并“抑制外国投资”,而摩根大通则指出,该条款“对美国和外国公司都具有重大影响”。 第899条款针对的是那些被美国称为“不公平外国税收”的国家。据戴维斯律师事务所(Davis Polk)称,大多数欧盟国家、英国、澳大利亚、加拿大以及世界其他国家都将受到影响。 对于外国投资者,第899条款将在四年内每年提高美国股票和部分公司债券的股息和利息税5个百分点。该条款还将对目前免税的美国主权财富基金投资组合征税。 全球商业联盟 (Global Business Alliance) 总裁乔纳森·萨姆福德 (Jonathan Samford) 表示:“对于在美国运营的跨国公司来说,长期影响将非常严重。”该联盟是代表在美国投资的最大外国跨国公司的贸易组织。 “这项规定不会影响巴黎或伦敦的官僚。它将影响巴黎、肯塔基州和伦敦、俄亥俄州的美国工人。” 代表全球 400 家最大银行和金融机构的国际金融协会首席执行官蒂姆·亚当斯表示,“在美国政府积极寻求外国投资以支持创造就业机会、资本形成和制造业能力回流之际,这可能会适得其反。 “任何资本流动和外国直接投资的中断都可能对美国公司、就业和经济竞争力产生意想不到的负面影响。” 一...

摩根大通CEO杰米戴蒙会创建第一家万亿美元银行吗?

 经济学人:  斯雷娜 · 威廉姆斯 、汤姆 · 布雷迪、斯蒂芬 · 库里。” 在确保全球最大银行精益运营方面,杰米 · 戴蒙从运动员身上汲取了灵感。“看看他们是怎么训练的,他们是如何做到的,” 摩根大通首席执行官说道。“很多时候,高层领导团队都失去了这些特质。公司变得非常内向,以员工为主导,这是一种官僚主义。” 在戴蒙先生任职期间,摩根大通之于银行业,就如同威廉姆斯女士之于网球界。在其参与竞争的大多数市场中,摩根大通都位居美国领先机构或紧随其后的亚军。摩根大通的市值已达 7300 亿美元,占美国大型银行总市值的 30%,高于 2006 年初戴蒙先生上任时的 12%(见图 1)。自新冠疫情爆发以来,摩根大通与竞争对手的差距进一步拉大。摩根大通拥有 317,233 名员工,几乎是 2005 年的两倍。其在美国存款中的份额翻了一番,达到 12%。 图表:《经济学人》 美国从未有过如此规模的银行。即便戴蒙的前任之一约翰 · 皮尔庞特 · 摩根在 20 世纪初救助了美国财政部,他也未能拥有覆盖全美东西海岸的业务。2021 年,摩根大通成为第一家在美国本土 48 个州都设有分支机构的银行。该银行规模庞大,效率领先于市场,这意味着它可以在技术方面投入远超竞争对手的资金,利用巨额存款进行廉价且稳定的融资,并在小型银行陷入困境时,从投资者转向安全资产中获益。 但该机构庞大的规模、成功和声望也带来了风险。银行业并非乐于犯错的行业;机构规模越大、越笨重,潜在的失误就越多。在一个小型银行被视为神圣的国家,摩根大通是最大的银行,这使得它成为左翼和右翼政治目标的明显对象。此外,还有继任问题。如何接替像戴蒙这样声名显赫的人?而一个没有戴蒙那样地位的人,又该如何防止像摩根大通这样规模的机构出现内讧和官僚主义? 摄影:本尼迪克特 · 埃文斯为《经济学人》拍摄 5 月 16 日,戴蒙先生接受了《经济学人》 的采访 。采访之前,我们还采访了摩根大通四大业务部门的负责人——他们是最有可能接替戴蒙先生的人选。他们分别是商业和投资银行联席主管特洛伊 · 罗尔博 (Troy Rohrbaugh)、另一位负责人道格拉斯 · 佩特诺 (Douglas Petno)、财富管理部门负责人玛丽 · 厄多斯 (Mary Erdoes) 以及零售业务负责人玛丽安 · 莱克 (Marianne Lake)。...

华尔街与私募股权:谁能阻止毕业生招聘竞争的蔓延?

金融时报: 对于一群痴迷于金融的美国大学毕业生来说,来自骄傲父母的珍贵礼物并非新车或新衣柜,而是一门名为“Peak Frameworks”的500美元在线课程,该课程涵盖了杠杆收购模式的复杂性。 这些学生通常只需两个月的时间就可以进入其他雇主的著名培训计划:华尔街的投资银行。 但下个月,私募股权公司将启动一个疯狂的招聘周期,他们将把工作机会发给这些毕业生,并计划在两三年后开始工作。 在 48 小时或更短的时间内,阿波罗、KKR、TPG 和 Clayton, Dubilier & Rice 等公司可能会锁定一批 22 岁、全职工作经验较少但对金融业有着强烈承诺的年轻人的未来。 “尽管很疯狂,但你还是得玩这个游戏,我对此毫不羞愧,”一位大学毕业后第二天就搬到纽约参加提前面试的实习生说道。“私募股权公司总能找到比其他人更渴望成功的孩子。” 华尔街对年轻人才的争夺愈演愈烈 © Michael Nagle/Bloomberg 对顶尖人才的激烈竞争通过每年逐渐推进的“周期性”私募股权招聘周期展开。 去年的招聘流程于6月23日拉开帷幕,当时一家公司毫无预警地邀请学生参加面试,迫使其他公司也纷纷加入。一位知情人士透露,一些措手不及的同学原本正在夏威夷庆祝毕业,却被迫购买价值1000美元的单程机票前往纽约参加面试。大多数求职者最终未能获得工作机会。 多位人士向英国《金融时报》表示,他们预计今年的早期招聘将更加克制,私募股权公司和候选人都愿意等到秋季再做出决定。 但上周,THL Partners 律所开始了面试流程。目前还没有哪家大型律所效仿,不过在正式面试开始前,许多潜在候选人已经来到曼哈顿,参加了非正式的“咖啡聊天”审核环节。  这一过程让毕业生、他们的投资银行雇主以及他们未来的私募股权老板们都感到沮丧。 “这不是一个理想的安排,”​​一位参与加速招聘的私募股权高管表示。“我们希望这些年轻人能够在投资银行岗位上安顿下来,给他们更多视角,让他们积累更多业绩。” 华尔街投资银行与其最大的私募股权客户之间对年轻人才的争夺正在进一步加剧。 一些私募股权公司,包括华平投资、银湖资本和KKR,也开始招聘本科生,与银行直接竞争学生人才。这些面试通常发生在学生在投资银行完成暑期实习期间,因此私募股权公司通常会在深夜或黎明时分进行秘密会面。 总部位于纽约哈德逊广场的银湖资本等私募股权...