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不要对特斯拉及其电动汽车竞争对手感到悲观

经济学人:

Could donald trump be right about electric vehicles? In March America’s former president, and its ev-basher-in-chief, complained that they “cost too much” and “don’t go far”. Many car buyers seem to agree. In America deliveries have not risen in three quarters. In greener-than-thou Europe they fell last month, by 11% year on year. On April 23rd Tesla, a byword for the electric revolution, reported poor quarterly results, with falling sales and revenues. It has shed $330bn in stockmarket value since January 1st. Five ev wannabes, collectively worth close to $400bn in 2021, are valued at a mere $58bn today.
唐纳德·特朗普关于电动汽车的看法可能是正确的吗?今年三月,美国前总统及其反电动势大佬抱怨说,它们“成本太高”而且“走不了多远”。许多购车者似乎都同意这一点。在美国,交付量已连续三个季度没有增长。在“比你更环保”的欧洲,上个月的数字同比下降了 11%。 4 月 23 日,电动革命代名词特斯拉公布了糟糕的季度业绩,销量和收入均下降。自 1 月 1 日以来,该公司股票市值已缩水 3300 亿美元。到 2021 年,五家电动汽车公司的总市值将接近 4000 亿美元,而如今的估值仅为 580 亿美元。

Having raced to boost ev production, established carmakers are slamming on the brakes. Ford has delayed $12bn in planned ev investments. Mercedes-Benz says it will reach its goal of selling as many evs as petrol cars by 2030, five years later than originally promised. You may conclude that the electrified future is in peril.
在竞相提高电动汽车产量后,老牌汽车制造商正在急刹车。福特推迟了 120 亿美元的电动汽车投资计划。梅赛德斯-奔驰表示,将在 2030 年实现电动汽车销量与汽油车一样多的目标,比最初承诺的时间晚了五年。您可能会得出这样的结论:电气化的未来正处于危险之中。

That would be much too gloomy. In fact there are good reasons to expect demand to pick up. The industry may well emerge from today’s slowdown on a more sustainable course towards carbon-free motoring.
那就太悲观了。事实上,我们有充分的理由预计需求将会回升。该行业很可能会从当今的经济放缓中走上一条更可持续的道路,迈向无碳汽车。

One reason for optimism is that the recent slowdown partly reflects cyclical factors. Sales grew rapidly in 2021 and 2022 as cash-rich consumers went on a post-pandemic spending spree. Many evs that are not being bought now were purchased back then—as were lots of laptops, smartphones and other durable gizmos that are now languishing. Higher interest rates mean that Americans who paid less than 5% a year on a car loan two years ago now have to pay more than 8%. That is a problem, especially when in many places the typical ev remains 40-60% pricier than its petrol-powered alternative.
乐观的原因之一是,近期经济放缓部分反映了周期性因素。随着现金充裕的消费者在疫情后继续疯狂消费,2021 年和 2022 年销售额迅速增长。许多现在不再购买的电动汽车都是在那时购买的——许多笔记本电脑、智能手机和其他现在已经陷入困境的耐用小玩意也是如此。更高的利率意味着两年前每年支付的汽车贷款利率低于 5% 的美国人现在必须支付超过 8% 的利率。这是一个问题,尤其是在许多地方,典型的电动汽车仍然比汽油动力替代品贵 40-60%。

Mr Trump may have a point on evs’ cost today, but not for much longer—another reason to dismiss the gloom. The green premium is narrowing for many models. Prices of battery minerals such as lithium have fallen, as have prices of the cells they go into. Five years ago electric suvs were two to three times the cost of their gas-guzzling cousins, without being two to three times as good. Today you can buy a Ford f-150 Lightning for less than $40,000, just $4,000 more than the gasoline version of the popular pickup—$4,000 that you earn back in a single year by not having to fill up with petrol (which, in contrast to lithium, is not getting cheaper). It is easier to juice up, too, at one of roughly 200,000 charging ports across America, twice the number available in 2020. In China electric cars are already the cheaper option on average, says the International Energy Agency, an official forecaster, even before running costs. Small evs are two-thirds the price of a comparable fossil-fuel runaround. A new survey by AlixPartners, a consultancy, found that 97% of Chinese car buyers say their next car will run on batteries.
特朗普先生今天对电动汽车成本的看法可能有道理,但不会持续太久——这是消除悲观情绪的另一个原因。许多车型的绿色溢价正在缩小。锂等电池矿物的价格已经下跌,其所用电池的价格也下跌了。五年前,电动SUV的成本是耗油量高的SUV的两到三倍,但性能却没有提高两到三倍。如今,您可以以不到 40,000 美元的价格购买一辆福特 f-150 Lightning,仅比这款流行皮卡的汽油版贵 4,000 美元——无需加油,您一年就可以赚回 4,000 美元(这与汽油版不同)锂,并没有变得更便宜)。在美国大约有 20 万个充电端口之一,充电也更容易,是 2020 年充电端口数量的两倍。官方预测机构国际能源署表示,在中国,电动汽车平均来说已经是更便宜的选择。运营成本。小型电动汽车的价格是同类化石燃料电动汽车的三分之二。咨询公司 AlixPartners 的一项新调查发现,97% 的中国购车者表示他们的下一辆车将使用电池。

Established carmakers may also draw lessons from the Chinese experience. Whereas early adopters bought a Tesla as a status symbol, the Chinese are now buying common-or-garden byds because they are good value. Western makers should fixate less on high-end models and stop neglecting the middle-of-the-road. Until they do, high prices will keep demand subdued and economies of scale elusive. Ford expects its pickup-obsessed electric division to lose at least $5bn this year.
老牌汽车制造商也可以借鉴中国的经验。早期采用者购买特斯拉是作为身份象征,而中国人现在则购买普通或普通的比亚迪汽车,因为它们物有所值。西方制造商应该减少对高端车型的关注,并停止忽视中庸之道。在此之前,高价格将使需求受到抑制,规模经济难以实现。福特预计其专注于皮卡的电动部门今年将损失至少 50 亿美元。

The fact that investors are becoming more discerning should help. They are no longer prepared to pour billions into any e-startup with a passable slide deck. And they are rewarding firms with mass-market ambitions. Tesla’s stock price plunged when it was reported earlier this month that Elon Musk would scrap a $25,000 Tesla in favour of a fleet of self-driving robots. The share price bounced back on April 23rd, after he performed a u-turn. Shares in General Motors, whose bosses talked up its coming mass-market evs on an earnings call this week, have gained 25% so far this year.
投资者变得更加挑剔这一事实应该会有所帮助。他们不再准备向任何幻灯​​片还过得去的电子初创公司投入数十亿美元。他们正在奖励那些拥有大众市场雄心的公司。本月早些时候有报道称,埃隆·马斯克将废弃一辆价值 25,000 美元的特斯拉汽车,转而购买一批自动驾驶机器人,特斯拉股价因此暴跌。 4月23日,在他掉头后,股价反弹。通用汽车公司(General Motors)的股价今年迄今已上涨25%,该公司的老板在本周的财报电话会议上谈到了即将推出的大众市场电动汽车。

Western governments concerned about climate change and their exposure to oil prices could do more to speed along the ev revolution, by allowing Chinese carmakers into their markets. AlixPartners found that seven in ten Americans, Britons, French and Germans would consider an ev from China if it cost 20% less than a non-Chinese alternative—which is close to the real price difference.
担心气候变化和油价风险的西方政府可以采取更多措施,允许中国汽车制造商进入其市场,以加速电动汽车革命。 AlixPartners 发现,如果中国电动汽车的成本比非中国替代品低 20%(接近实际价格差异),十分之七的美国人、英国人、法国人和德国人会考虑购买中国电动汽车。

So far policymakers have focused on expanding charging capacity (which is welcome) and handing out subsidies (which is less so). They would do better to lift the barriers that keep Chinese evs from their roads. That would please motorists and, by boosting competition, jolt established carmakers into cleaning up their ev act. ■
到目前为止,政策制定者的重点是扩大充电能力(这是受欢迎的)和发放补贴(这是不那么受欢迎的)。他们应该更好地消除阻碍中国电动汽车上路的障碍。这将使驾车者感到高兴,并通过促进竞争,促使老牌汽车制造商清理他们的电动汽车法案。

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2026年中央一号文件(全文)

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中国国家队计划在上半年减持90%的ETF股份

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科技热潮引发中国陷入困境的消费基金重组

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婴儿潮一代是如何搞砸欧洲的?

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华尔街抛售崩盘对冲工具,做空最多的股票上涨30%

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付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

股市能否消化 Anthropico、SpaceX 和 OpenAI 这三家公司?

 经济学人: 它们有望 成为史上规模最大的股市首秀。据报道,SpaceX计划于6月11日发行股票,并于次日在纳斯达克交易所开始交易,目标是从投资者那里筹集750亿美元。埃隆·马斯克的火箭公司SpaceX之后,可能很快会有另外两家巨头公司上市。人工智能实验室Anthropic已于6月1日提交了首次公开募股(IPO)的申请文件草案;其竞争对手OpenAI 预计 也将很快提交。据传,这两家公司都计划各自筹集高达600亿美元的资金。这三家巨头公司的 IPO 加起来,可能在短短几个月内为美国上市公司的总市值增加高达4万亿美元。 股市究竟将如何应对?各大媒体纷纷预测将出现“交易狂潮”。全球最大的在线交易平台之一盈透证券(Interactive Brokers)的首席策略师史蒂夫·索斯尼克(Steve Sosnik)警告称,这些公司上市将带来“生存风险”。尤其令人担忧的是,股票指数编制机构可能会允许这三家巨头快速纳入其基准指数。这将促使管理着数万亿美元资产的追踪基金在股票发行后的几天内就大量买入。在大量买家迅速涌入之后,谁还能继续抢购呢? 答案是:大量投资者涌入一个极其庞大且流动性极强的市场。尽管如此大规模的IPO 发行史无前例 ,但美国非凡的股市终将消化这些资金。不过,在接下来的几年里,市场可能会出现一些消化不良的迹象。 首先,我们需要了解一下这些巨型 IPO 的规模。按名义金额计算,目前IPO融资额的最高纪录保持者是沙特阿美,该公司于2019年在利雅得上市,融资额为290亿美元(按今天的币值计算约为380亿美元)。SpaceX、Anthropic和OpenAI三家公司 合计目标融资额约为2000亿美元。然而,这与美国股市相比只是九牛一毛。罗素3000指数成分股公司的总市值高达79万亿美元;而 标 普500指数成分股公司的总市值也达到了69万亿美元(尽管标 普 500指数成分股 公司数量较少,但追踪范围更广) 。 因此,指数基金的投资者不会立即看到他们的投资组合发生太大变化。尽管纳斯达克已将纳入指数前的“等待期”缩短至15个交易日, 富时 罗素也已将其等待时间缩短至5天(据 报道,标普 道琼斯 指数 也在考虑类似措施),但大多数股票指数仅根据公司已发行公开交易的股票价值(“自由流通股”)来确定权重。对于SpaceX而言,这意味着仅考虑其计划在6月份发行的约750亿美元股...

知名做空机构香橼创始人安德鲁·莱夫特Andrew Left 被判利用虚假社交媒体帖子操纵股票罪

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 FT: 由于来自中国大陆的投资涌入,香港首次超越瑞士,成为全球最大的跨境财富中心,并超越了这个传统的避险天堂。 据波士顿咨询集团估计,到 2025 年,中国境内的财富管理机构将持有 2.9 万亿美元的国际资产。 其中约 60% 来自 中国大陆 ,波士顿咨询公司预测,到本十年末,亚洲财富的快速增长将使香港和瑞士之间的财富差距扩大到近 6000 亿美元。 香港股票资本市场活动的复苏提振了中国经济增长,使企业能够 在海外筹集资金 ,此外,中国在电动汽车等领域的制造业主导地位也促进了经济增长。 但这座亚洲城市作为跨境枢纽的崛起也反映了全球财富流动的更广泛转变,客户寻求将资产分散到多个司法管辖区,以对冲地缘政治紧张局势、制裁风险和政治不稳定。 “这是一种全新的现象。我以前从未见过这样的情况,”总部位于瑞士、拥有全球客户的独立财富管理公司 Baseline Wealth Management 的 Michael Pellman Rowland 表示。 罗兰表示,富裕客户将资金转移到海外的传统动机是税务筹划或公司架构,但自新冠疫情爆发以来,他们越来越多地寻求“司法管辖区多元化”——将资产分散到不同国家,以防范地缘政治和政治风险。 波士顿咨询公司合伙人迈克尔·卡利奇表示,多元化有助于巩固全球最大“预订中心”(银行管理和保护国际客户离岸财富的枢纽)的主导地位。 卡利奇说:“我们看到两个不同的枢纽正在崛起”,香港和新加坡构成亚洲的一个网络中心,而瑞士、阿联酋和美国则构成西方的一个竞争轴心。 尽管瑞士与成熟的西欧财富联系更为紧密,较少受到快速增长的亚洲财富流动的影响,而这些财富流动正在重塑整个行业,但银行家们表示,许多富有的亚洲客户仍然希望最终将资产登记在瑞士。 包括瑞士私人贷款机构在内的大多数大型国际银行,现在都在香港和新加坡设有主要的银行业务部门,以服务于亚洲日益增长的财富。 但金融界人士质疑该国是否采取了足够的措施来保持竞争力,该国最大的银行瑞银集团就 新的资本规则 与监管机构发生了争执。 一位驻苏黎世的瑞银银行家表示:“问题在于瑞士是否采取了足够的措施来积极捍卫其在财富管理领域的地位,还是仅仅依赖于其稳定性。我认为是后者。” 自疫情爆发以来,迪拜等其他中心也迅速发展,成为东西方资本竞争的桥梁。 近年来,受零所得税、相对稳定的政治环境以及来自俄罗斯、印度、中国、欧洲和海湾...

美国新兴金融公司简街(Jane Street)资本介绍

简街是一家新兴的美国金融公司,成立于2000年,总部位于纽约,由蒂姆·雷诺兹(Tim Reynolds)和罗伯特·格兰诺夫(Robert Granovetter)等创立。它是一家量化交易公司,专注于高频交易(High-Frequency Trading, HFT)、市场制造(Market Making)和流动性提供,尤其在交易所交易基金(ETF)、债券、股票、期权和衍生品等领域表现出色。截至2025年5月,简街已成为全球金融市场中一支重要力量,其交易量在某些市场(如美国ETF市场)占据主导地位。 核心业务 : 市场制造 :简街通过提供买卖双方的报价,为市场提供流动性,尤其在ETF和固定收益产品领域表现突出。它利用复杂的算法和数学模型,确保在高波动市场中仍能提供高效的流动性。例如,2020年市场动荡期间,简街在债券ETF市场提供了关键流动性,防止了潜在的“流动性末日循环”( Jane Street: the top Wall Street firm ‘no one’s heard of’ )。 量化交易 :简街依赖量化策略,通过大数据分析和算法模型进行交易决策,追求低风险、高回报的投资机会。其交易策略通常基于统计套利和市场中性,尽量减少市场风险敞口。 技术驱动 :简街的交易系统高度依赖自主开发的软件和硬件,其技术平台能够处理海量的市场数据,并在微秒级别执行交易。几乎所有软件都使用OCaml编程语言编写,代码库约7000万行,体现了其技术深度( Jane Street Capital - Wikipedia )。 全球布局 :除了纽约总部,简街在伦敦、香港、新加坡和阿姆斯特丹设有办公室,覆盖全球主要金融市场。2025年3月,简街计划大幅扩展其香港办公室空间,显示其对亚洲市场的重视( US trading firm Jane Street seeks to rapidly expand Hong Kong office space - Reuters )。 公司文化与特色 : 技术与数学导向 :简街的员工多为数学、计算机科学或工程背景的顶尖人才,公司内部强调严谨的逻辑思维和概率分析。其招聘过程极为严格,录用率不到1%,重点招聘数学、计算机科学和金融领域的顶尖人才( Debunking The Myth: Is Jane Street A Hedge Fund? )。 低调...