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不要对特斯拉及其电动汽车竞争对手感到悲观

经济学人:

Could donald trump be right about electric vehicles? In March America’s former president, and its ev-basher-in-chief, complained that they “cost too much” and “don’t go far”. Many car buyers seem to agree. In America deliveries have not risen in three quarters. In greener-than-thou Europe they fell last month, by 11% year on year. On April 23rd Tesla, a byword for the electric revolution, reported poor quarterly results, with falling sales and revenues. It has shed $330bn in stockmarket value since January 1st. Five ev wannabes, collectively worth close to $400bn in 2021, are valued at a mere $58bn today.
唐纳德·特朗普关于电动汽车的看法可能是正确的吗?今年三月,美国前总统及其反电动势大佬抱怨说,它们“成本太高”而且“走不了多远”。许多购车者似乎都同意这一点。在美国,交付量已连续三个季度没有增长。在“比你更环保”的欧洲,上个月的数字同比下降了 11%。 4 月 23 日,电动革命代名词特斯拉公布了糟糕的季度业绩,销量和收入均下降。自 1 月 1 日以来,该公司股票市值已缩水 3300 亿美元。到 2021 年,五家电动汽车公司的总市值将接近 4000 亿美元,而如今的估值仅为 580 亿美元。

Having raced to boost ev production, established carmakers are slamming on the brakes. Ford has delayed $12bn in planned ev investments. Mercedes-Benz says it will reach its goal of selling as many evs as petrol cars by 2030, five years later than originally promised. You may conclude that the electrified future is in peril.
在竞相提高电动汽车产量后,老牌汽车制造商正在急刹车。福特推迟了 120 亿美元的电动汽车投资计划。梅赛德斯-奔驰表示,将在 2030 年实现电动汽车销量与汽油车一样多的目标,比最初承诺的时间晚了五年。您可能会得出这样的结论:电气化的未来正处于危险之中。

That would be much too gloomy. In fact there are good reasons to expect demand to pick up. The industry may well emerge from today’s slowdown on a more sustainable course towards carbon-free motoring.
那就太悲观了。事实上,我们有充分的理由预计需求将会回升。该行业很可能会从当今的经济放缓中走上一条更可持续的道路,迈向无碳汽车。

One reason for optimism is that the recent slowdown partly reflects cyclical factors. Sales grew rapidly in 2021 and 2022 as cash-rich consumers went on a post-pandemic spending spree. Many evs that are not being bought now were purchased back then—as were lots of laptops, smartphones and other durable gizmos that are now languishing. Higher interest rates mean that Americans who paid less than 5% a year on a car loan two years ago now have to pay more than 8%. That is a problem, especially when in many places the typical ev remains 40-60% pricier than its petrol-powered alternative.
乐观的原因之一是,近期经济放缓部分反映了周期性因素。随着现金充裕的消费者在疫情后继续疯狂消费,2021 年和 2022 年销售额迅速增长。许多现在不再购买的电动汽车都是在那时购买的——许多笔记本电脑、智能手机和其他现在已经陷入困境的耐用小玩意也是如此。更高的利率意味着两年前每年支付的汽车贷款利率低于 5% 的美国人现在必须支付超过 8% 的利率。这是一个问题,尤其是在许多地方,典型的电动汽车仍然比汽油动力替代品贵 40-60%。

Mr Trump may have a point on evs’ cost today, but not for much longer—another reason to dismiss the gloom. The green premium is narrowing for many models. Prices of battery minerals such as lithium have fallen, as have prices of the cells they go into. Five years ago electric suvs were two to three times the cost of their gas-guzzling cousins, without being two to three times as good. Today you can buy a Ford f-150 Lightning for less than $40,000, just $4,000 more than the gasoline version of the popular pickup—$4,000 that you earn back in a single year by not having to fill up with petrol (which, in contrast to lithium, is not getting cheaper). It is easier to juice up, too, at one of roughly 200,000 charging ports across America, twice the number available in 2020. In China electric cars are already the cheaper option on average, says the International Energy Agency, an official forecaster, even before running costs. Small evs are two-thirds the price of a comparable fossil-fuel runaround. A new survey by AlixPartners, a consultancy, found that 97% of Chinese car buyers say their next car will run on batteries.
特朗普先生今天对电动汽车成本的看法可能有道理,但不会持续太久——这是消除悲观情绪的另一个原因。许多车型的绿色溢价正在缩小。锂等电池矿物的价格已经下跌,其所用电池的价格也下跌了。五年前,电动SUV的成本是耗油量高的SUV的两到三倍,但性能却没有提高两到三倍。如今,您可以以不到 40,000 美元的价格购买一辆福特 f-150 Lightning,仅比这款流行皮卡的汽油版贵 4,000 美元——无需加油,您一年就可以赚回 4,000 美元(这与汽油版不同)锂,并没有变得更便宜)。在美国大约有 20 万个充电端口之一,充电也更容易,是 2020 年充电端口数量的两倍。官方预测机构国际能源署表示,在中国,电动汽车平均来说已经是更便宜的选择。运营成本。小型电动汽车的价格是同类化石燃料电动汽车的三分之二。咨询公司 AlixPartners 的一项新调查发现,97% 的中国购车者表示他们的下一辆车将使用电池。

Established carmakers may also draw lessons from the Chinese experience. Whereas early adopters bought a Tesla as a status symbol, the Chinese are now buying common-or-garden byds because they are good value. Western makers should fixate less on high-end models and stop neglecting the middle-of-the-road. Until they do, high prices will keep demand subdued and economies of scale elusive. Ford expects its pickup-obsessed electric division to lose at least $5bn this year.
老牌汽车制造商也可以借鉴中国的经验。早期采用者购买特斯拉是作为身份象征,而中国人现在则购买普通或普通的比亚迪汽车,因为它们物有所值。西方制造商应该减少对高端车型的关注,并停止忽视中庸之道。在此之前,高价格将使需求受到抑制,规模经济难以实现。福特预计其专注于皮卡的电动部门今年将损失至少 50 亿美元。

The fact that investors are becoming more discerning should help. They are no longer prepared to pour billions into any e-startup with a passable slide deck. And they are rewarding firms with mass-market ambitions. Tesla’s stock price plunged when it was reported earlier this month that Elon Musk would scrap a $25,000 Tesla in favour of a fleet of self-driving robots. The share price bounced back on April 23rd, after he performed a u-turn. Shares in General Motors, whose bosses talked up its coming mass-market evs on an earnings call this week, have gained 25% so far this year.
投资者变得更加挑剔这一事实应该会有所帮助。他们不再准备向任何幻灯​​片还过得去的电子初创公司投入数十亿美元。他们正在奖励那些拥有大众市场雄心的公司。本月早些时候有报道称,埃隆·马斯克将废弃一辆价值 25,000 美元的特斯拉汽车,转而购买一批自动驾驶机器人,特斯拉股价因此暴跌。 4月23日,在他掉头后,股价反弹。通用汽车公司(General Motors)的股价今年迄今已上涨25%,该公司的老板在本周的财报电话会议上谈到了即将推出的大众市场电动汽车。

Western governments concerned about climate change and their exposure to oil prices could do more to speed along the ev revolution, by allowing Chinese carmakers into their markets. AlixPartners found that seven in ten Americans, Britons, French and Germans would consider an ev from China if it cost 20% less than a non-Chinese alternative—which is close to the real price difference.
担心气候变化和油价风险的西方政府可以采取更多措施,允许中国汽车制造商进入其市场,以加速电动汽车革命。 AlixPartners 发现,如果中国电动汽车的成本比非中国替代品低 20%(接近实际价格差异),十分之七的美国人、英国人、法国人和德国人会考虑购买中国电动汽车。

So far policymakers have focused on expanding charging capacity (which is welcome) and handing out subsidies (which is less so). They would do better to lift the barriers that keep Chinese evs from their roads. That would please motorists and, by boosting competition, jolt established carmakers into cleaning up their ev act. ■
到目前为止,政策制定者的重点是扩大充电能力(这是受欢迎的)和发放补贴(这是不那么受欢迎的)。他们应该更好地消除阻碍中国电动汽车上路的障碍。这将使驾车者感到高兴,并通过促进竞争,促使老牌汽车制造商清理他们的电动汽车法案。

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付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

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 FT: 在德国工程技术引以为傲的核心地带,繁荣不再是理所当然的。 上个月,激光和机床制造商通快(Trumpf)——该国被称为“中型企业”(Mittelstand)的全球成功家族企业的代表——自全球金融危机以来首次出现亏损。 24小时内,其所在地——位于富裕的西南部巴登-符腾堡州的迪岑根市宣布将加大财政紧缩力度。当地企业税是该市的主要收入来源,但自2023年以来已暴跌80%,导致该市未来几年预算将长期处于严重赤字状态。 迪岑根市财政局长帕特里克·迈尔告诉《金融时报》,虽然他预料到会受到冲击,“但我真的没想到情况会这么糟糕”。迈尔确信“我们正面临一场结构性危机”。 Trumpf是该镇最大的纳税人,截至 6 月的 12 个月内,其销售额下降了 16%,至 43 亿欧元,原因是订单连续第三年减少。 “目前的情况似乎常常陷入瘫痪,”首席执行官尼古拉·莱宾格-卡穆勒在10月份向记者发布年度业绩报告时表示。 这种悲观的评估反映了德国的国民情绪。欧洲最大的经济体已经连续四年陷入停滞。保时捷咨询公司合伙人德克·菲茨表示,保守派总理弗里德里希·默茨上任六个月后,“德国工程行业的危机正在迅速加剧”。他还补充说,很明显,此次衰退并非周期性现象,也不会在下一次经济复苏中“自动消失”。 尽管9月份出现部分反弹,但德国工业生产仍维持在2005年的水平。“德国的许多核心经济优势已经变成了弱点,”总部位于慕尼黑的咨询公司罗兰贝格的全球董事总经理马库斯·贝雷特表示。这些弱点包括难以脱碳的庞大工业基础、在全球化面临威胁之际对出口的高度依赖,以及不得不放弃140年内燃机技术积累的强大汽车工业。 所有这一切都因美国和中国相隔十年做出的两项截然不同的政治决定而加剧:唐纳德·特朗普发起的贸易战,以及北京十年前决定将自己打造成为全球高科技工程强国。 特朗普的关税政策已经对德国出口商造成了沉重打击:今年前九个月,德国对美国的出口下降了 7.4%。 但中国的前景反而更加黯淡,造成了“中国冲击”,如今正在侵蚀全球成功的德国公司的利润。 在新冠疫情爆发前的近二十年里,中国对德国工程产品和汽车的需求似乎永无止境,推动了默克尔时代企业利润、就业和经济活动的增长。 然而,法兰克福咨询公司Thin Ice Macroeconomics的创始人斯皮罗斯·安德烈奥普洛斯表示,自疫情爆发以来,中国“在德国擅长的领域正日益超越...

由于特朗普关税推高消费者成本,全球最大铝生产商提高了产品价格

 BBG: 力拓集团 将对销往美国的铝材征收附加费,此举可能会进一步扰乱北美市场。北美市场已经因进口关税而动荡不安,这些关税正在推高消费者的成本。 据知情人士透露,由于需求开始超过供应,这家英澳矿业巨头以库存低为由,对运往美国的铝订单加收额外费用。 美国严重依赖外国铝供应,因为其自身产能不足以满足需求。加拿大是美国最大的 外国铝供应国 ,占美国铝进口总量的50%以上。 今年早些时候,美国总统特朗普对这种轻质金属(其用途涵盖从汽水罐到建筑等各个领域)征收了50%的进口关税,这使得本已极度紧张的美国市场雪上加霜。关税导致 加拿大进口金属 价格过高,美国金属加工商和消费者难以承受。他们转而动用国内库存和外汇仓库,导致供应减少,价格飙升。 最新的加价相当于在原有价格基础上再加价,因为美国铝价已经包含了所谓的“ 中西部溢价”  ——这笔费用是在伦敦基准价格之上增加的,反映了将铝运往美国市场所需的运输、仓储、保险和融资成本。每个地区的溢价都不同,通常由价格报告机构设定。 知情人士透露,新的附加费比中西部地区的溢价高出1到3美分。由于涉及私人合同细节,这些人士要求匿名。虽然金额不大,但加上中西部地区的溢价,每吨金属的价格将额外增加2006美元,而原材料价格约为每吨2830美元,这意味着溢价超过70%。这高于特朗普政府征收的50%的进口关税。 消费者和交易商形容市场几乎已经崩溃,附加费的上涨最清晰地表明了 特朗普的税收政策 对市场 结构造成的深远破坏 。上周,运往美国的铝价(包括基准价格和中西部溢价)创下历史新高,而库存却在不断减少。 “现在美国想要吸引铝业企业,就必须付出代价,因为美国并不是唯一一个铝短缺的市场,” 美国银行 金属研究主管 迈克尔·维德默表示 。 美国铝价飙升,关税收紧金属市场 美国市场的区域溢价已攀升至历史新高。 资料来源:Fastmarkets、伦敦金属交易所、彭博社 注:美国铝价为伦敦金属交易所(LME)现货价格加上地区溢价。 力拓集团拒绝置评。加拿大铝业协会 主席 让 ·西马尔 解释说,买家如果要求超过30天的付款期限,应该预期会支付溢价,以抵消生产商更高的融资成本。 “美国政府对铝征收 50% 的关税,大大增加了在美国持有铝库存的风险,因为任何关税变化都可能直接影响现金交易和库存融资交易的经济效益,”西马尔德说。 美国铝价飙升,高于海外...

labubu 全球爆火的原因——自媒体时代的放大与契合人性的狂欢

Labubu作为中国潮玩品牌泡泡玛特(Pop Mart)的标志性IP,其全球爆火的原因。 社交媒体驱动的病毒式传播 Labubu的流行很大程度上得益于社交媒体平台(如TikTok和Instagram)的推波助澜。TikTok上的开箱视频和潮流分享激发了全球消费者的兴趣,尤其是年轻一代(Gen Z)。此外,名人效应进一步放大了其影响力,例如韩国偶像团体BLACKPINK成员Lisa在社交媒体上展示Labubu,显著推动了东南亚及全球市场的需求。 盲盒营销策略的吸引力 Labubu通过Pop Mart的盲盒销售模式,营造了“惊喜感”和“稀缺性”,刺激了消费者的购买欲望。盲盒的随机性和收藏价值吸引了大量消费者,尤其是喜欢收集稀有款的年轻群体。这种营销策略在全球范围内引发了抢购热潮,甚至导致英国门店因争抢而出现混乱。 独特的设计与文化共鸣 Labubu由香港设计师龙家升(Kasing Lung)创作,灵感源自北欧神话,其毛绒外观、尖牙笑脸和可爱怪兽形象兼具萌系与个性,迎合了全球消费者对“可爱但独特”产品的喜好。其作为包挂饰的时尚属性使其成为奢侈品手袋的潮流配饰,进一步提升了其在时尚界的地位。 年轻消费者的文化与消费趋势 Labubu的流行反映了Gen Z对个性化、潮流文化和收藏品的需求。社交媒体赋予了Labubu“社交货币”属性,拥有稀有款Labubu成为一种身份象征。此外,Labubu与街头文化和奢侈品牌的结合(如用作时尚配饰)吸引了成年消费者,使其突破了传统玩具的年龄限制。 全球市场扩张与本地化策略 Pop Mart通过在东南亚、欧洲和北美等市场的快速扩张,将Labubu推向全球。例如,在泰国,Labubu的超高人气促使Pop Mart开设了东南亚最大的概念店,并通过与当地旅游推广活动的结合提升了品牌影响力。泰国市场的成功显示了本地化营销的成效。 经济表现与市场认可 Labubu的商业成功为Pop Mart带来了显著的收入增长。据报道,2024年Pop Mart毛绒玩具收入激增1200%,占总收入的22%,而Labubu及其所属的The Monsters系列去年营收约4亿美元,同比增长726%。摩根大通预测2025年Labubu海外销售额将增长152%,显示其作为“超级IP”的潜力。 稀缺性与二级市场炒作 Labubu的限量发售和稀有款设计推动了二级市场的炒作,高价转售...