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不要对特斯拉及其电动汽车竞争对手感到悲观

经济学人:

Could donald trump be right about electric vehicles? In March America’s former president, and its ev-basher-in-chief, complained that they “cost too much” and “don’t go far”. Many car buyers seem to agree. In America deliveries have not risen in three quarters. In greener-than-thou Europe they fell last month, by 11% year on year. On April 23rd Tesla, a byword for the electric revolution, reported poor quarterly results, with falling sales and revenues. It has shed $330bn in stockmarket value since January 1st. Five ev wannabes, collectively worth close to $400bn in 2021, are valued at a mere $58bn today.
唐纳德·特朗普关于电动汽车的看法可能是正确的吗?今年三月,美国前总统及其反电动势大佬抱怨说,它们“成本太高”而且“走不了多远”。许多购车者似乎都同意这一点。在美国,交付量已连续三个季度没有增长。在“比你更环保”的欧洲,上个月的数字同比下降了 11%。 4 月 23 日,电动革命代名词特斯拉公布了糟糕的季度业绩,销量和收入均下降。自 1 月 1 日以来,该公司股票市值已缩水 3300 亿美元。到 2021 年,五家电动汽车公司的总市值将接近 4000 亿美元,而如今的估值仅为 580 亿美元。

Having raced to boost ev production, established carmakers are slamming on the brakes. Ford has delayed $12bn in planned ev investments. Mercedes-Benz says it will reach its goal of selling as many evs as petrol cars by 2030, five years later than originally promised. You may conclude that the electrified future is in peril.
在竞相提高电动汽车产量后,老牌汽车制造商正在急刹车。福特推迟了 120 亿美元的电动汽车投资计划。梅赛德斯-奔驰表示,将在 2030 年实现电动汽车销量与汽油车一样多的目标,比最初承诺的时间晚了五年。您可能会得出这样的结论:电气化的未来正处于危险之中。

That would be much too gloomy. In fact there are good reasons to expect demand to pick up. The industry may well emerge from today’s slowdown on a more sustainable course towards carbon-free motoring.
那就太悲观了。事实上,我们有充分的理由预计需求将会回升。该行业很可能会从当今的经济放缓中走上一条更可持续的道路,迈向无碳汽车。

One reason for optimism is that the recent slowdown partly reflects cyclical factors. Sales grew rapidly in 2021 and 2022 as cash-rich consumers went on a post-pandemic spending spree. Many evs that are not being bought now were purchased back then—as were lots of laptops, smartphones and other durable gizmos that are now languishing. Higher interest rates mean that Americans who paid less than 5% a year on a car loan two years ago now have to pay more than 8%. That is a problem, especially when in many places the typical ev remains 40-60% pricier than its petrol-powered alternative.
乐观的原因之一是,近期经济放缓部分反映了周期性因素。随着现金充裕的消费者在疫情后继续疯狂消费,2021 年和 2022 年销售额迅速增长。许多现在不再购买的电动汽车都是在那时购买的——许多笔记本电脑、智能手机和其他现在已经陷入困境的耐用小玩意也是如此。更高的利率意味着两年前每年支付的汽车贷款利率低于 5% 的美国人现在必须支付超过 8% 的利率。这是一个问题,尤其是在许多地方,典型的电动汽车仍然比汽油动力替代品贵 40-60%。

Mr Trump may have a point on evs’ cost today, but not for much longer—another reason to dismiss the gloom. The green premium is narrowing for many models. Prices of battery minerals such as lithium have fallen, as have prices of the cells they go into. Five years ago electric suvs were two to three times the cost of their gas-guzzling cousins, without being two to three times as good. Today you can buy a Ford f-150 Lightning for less than $40,000, just $4,000 more than the gasoline version of the popular pickup—$4,000 that you earn back in a single year by not having to fill up with petrol (which, in contrast to lithium, is not getting cheaper). It is easier to juice up, too, at one of roughly 200,000 charging ports across America, twice the number available in 2020. In China electric cars are already the cheaper option on average, says the International Energy Agency, an official forecaster, even before running costs. Small evs are two-thirds the price of a comparable fossil-fuel runaround. A new survey by AlixPartners, a consultancy, found that 97% of Chinese car buyers say their next car will run on batteries.
特朗普先生今天对电动汽车成本的看法可能有道理,但不会持续太久——这是消除悲观情绪的另一个原因。许多车型的绿色溢价正在缩小。锂等电池矿物的价格已经下跌,其所用电池的价格也下跌了。五年前,电动SUV的成本是耗油量高的SUV的两到三倍,但性能却没有提高两到三倍。如今,您可以以不到 40,000 美元的价格购买一辆福特 f-150 Lightning,仅比这款流行皮卡的汽油版贵 4,000 美元——无需加油,您一年就可以赚回 4,000 美元(这与汽油版不同)锂,并没有变得更便宜)。在美国大约有 20 万个充电端口之一,充电也更容易,是 2020 年充电端口数量的两倍。官方预测机构国际能源署表示,在中国,电动汽车平均来说已经是更便宜的选择。运营成本。小型电动汽车的价格是同类化石燃料电动汽车的三分之二。咨询公司 AlixPartners 的一项新调查发现,97% 的中国购车者表示他们的下一辆车将使用电池。

Established carmakers may also draw lessons from the Chinese experience. Whereas early adopters bought a Tesla as a status symbol, the Chinese are now buying common-or-garden byds because they are good value. Western makers should fixate less on high-end models and stop neglecting the middle-of-the-road. Until they do, high prices will keep demand subdued and economies of scale elusive. Ford expects its pickup-obsessed electric division to lose at least $5bn this year.
老牌汽车制造商也可以借鉴中国的经验。早期采用者购买特斯拉是作为身份象征,而中国人现在则购买普通或普通的比亚迪汽车,因为它们物有所值。西方制造商应该减少对高端车型的关注,并停止忽视中庸之道。在此之前,高价格将使需求受到抑制,规模经济难以实现。福特预计其专注于皮卡的电动部门今年将损失至少 50 亿美元。

The fact that investors are becoming more discerning should help. They are no longer prepared to pour billions into any e-startup with a passable slide deck. And they are rewarding firms with mass-market ambitions. Tesla’s stock price plunged when it was reported earlier this month that Elon Musk would scrap a $25,000 Tesla in favour of a fleet of self-driving robots. The share price bounced back on April 23rd, after he performed a u-turn. Shares in General Motors, whose bosses talked up its coming mass-market evs on an earnings call this week, have gained 25% so far this year.
投资者变得更加挑剔这一事实应该会有所帮助。他们不再准备向任何幻灯​​片还过得去的电子初创公司投入数十亿美元。他们正在奖励那些拥有大众市场雄心的公司。本月早些时候有报道称,埃隆·马斯克将废弃一辆价值 25,000 美元的特斯拉汽车,转而购买一批自动驾驶机器人,特斯拉股价因此暴跌。 4月23日,在他掉头后,股价反弹。通用汽车公司(General Motors)的股价今年迄今已上涨25%,该公司的老板在本周的财报电话会议上谈到了即将推出的大众市场电动汽车。

Western governments concerned about climate change and their exposure to oil prices could do more to speed along the ev revolution, by allowing Chinese carmakers into their markets. AlixPartners found that seven in ten Americans, Britons, French and Germans would consider an ev from China if it cost 20% less than a non-Chinese alternative—which is close to the real price difference.
担心气候变化和油价风险的西方政府可以采取更多措施,允许中国汽车制造商进入其市场,以加速电动汽车革命。 AlixPartners 发现,如果中国电动汽车的成本比非中国替代品低 20%(接近实际价格差异),十分之七的美国人、英国人、法国人和德国人会考虑购买中国电动汽车。

So far policymakers have focused on expanding charging capacity (which is welcome) and handing out subsidies (which is less so). They would do better to lift the barriers that keep Chinese evs from their roads. That would please motorists and, by boosting competition, jolt established carmakers into cleaning up their ev act. ■
到目前为止,政策制定者的重点是扩大充电能力(这是受欢迎的)和发放补贴(这是不那么受欢迎的)。他们应该更好地消除阻碍中国电动汽车上路的障碍。这将使驾车者感到高兴,并通过促进竞争,促使老牌汽车制造商清理他们的电动汽车法案。

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市场并非为特朗普永无休止的乒乓球比赛而设

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WSJ:私募信贷行业是否潜藏着另一场金融危机?

  一些私募信贷基金限制赎回的消息让人想起了2007年夏天,有些人对当年的次贷危机仍记忆犹新。当时,一家欧洲银行限制了基金的赎回,这些基金里塞满了与次级抵押贷款相关的证券。全球金融危机由此拉开序幕。 与次贷一样,私募信贷在短短几十年里也从一个小众市场发展成一个主要资产类别。而且,私募信贷也和次贷一样,不透明、基本上不受监管,并与包括银行在内的金融体系其他部分相互关联。 那么,私募信贷的困境是否预示着一场类似二十年前我们所见的那种系统性冲击?虽然危机本身难以预测,但答案或许是否定的。2007-2009年的危机是史上最严重的金融危机之一,单凭这一点,发生同等程度严重事件的可能性就不大。 话虽如此,那场危机也让我们懂得了需要警惕金融体系中的哪些薄弱环节。私募信贷暴露出的问题足以让我们仔细审视哪些环节可能出错,尤其是在油价和利率上涨等更广泛的冲击下。 私募信贷通常指非银行贷款机构向未上市企业(即股票未在证券市场挂牌交易的公司)提供的贷款。和次贷一样,私募信贷也是在传统金融的阴影下发展起来的。 Apollo Global Management 和 KKR 等私募股权管理公司开始安排用于杠杆收购的贷款。随后,捐赠基金、退休基金等机构投资这些贷款。 次贷和私募信贷的一个共同点是不透明。与债券不同,私募信贷不受美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的监管(尽管像商业发展公司等一些私募信贷基金会受到监管);与银行贷款也不同,私募信贷不受美联储或其他银行监管机构的监督。这不是一个缺陷,而是一个特点:金融创新往往是为了顺应监管而作出的改变。后危机时代的规定提高了银行贷款的成本,私募信贷因此受益。 但这种不透明性意味着,对于如何定义、衡量或分类私募信贷,业界并无共识。PitchBook估计,自2015年以来,美国私募信贷总额已增长两倍,达到1.3万亿美元,其中包括“干火药”(即可用但尚未投资的资本)。 贝莱德 (BlackRock)旗下的Preqin则估计北美地区总额为1.6万亿美元,贝莱德本身也是一家主要的私募信贷管理公司。一些分析师给出的数字超过2万亿美元,但这些数据通常涵盖全球范围。 根据PitchBook衡量,私募信贷的规模已接近银团贷款(1.5万亿美元)和高收益债券(1.8万亿美元)。银团贷款由银行发起,然后分销给投资者...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...