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不要对特斯拉及其电动汽车竞争对手感到悲观

经济学人:

Could donald trump be right about electric vehicles? In March America’s former president, and its ev-basher-in-chief, complained that they “cost too much” and “don’t go far”. Many car buyers seem to agree. In America deliveries have not risen in three quarters. In greener-than-thou Europe they fell last month, by 11% year on year. On April 23rd Tesla, a byword for the electric revolution, reported poor quarterly results, with falling sales and revenues. It has shed $330bn in stockmarket value since January 1st. Five ev wannabes, collectively worth close to $400bn in 2021, are valued at a mere $58bn today.
唐纳德·特朗普关于电动汽车的看法可能是正确的吗?今年三月,美国前总统及其反电动势大佬抱怨说,它们“成本太高”而且“走不了多远”。许多购车者似乎都同意这一点。在美国,交付量已连续三个季度没有增长。在“比你更环保”的欧洲,上个月的数字同比下降了 11%。 4 月 23 日,电动革命代名词特斯拉公布了糟糕的季度业绩,销量和收入均下降。自 1 月 1 日以来,该公司股票市值已缩水 3300 亿美元。到 2021 年,五家电动汽车公司的总市值将接近 4000 亿美元,而如今的估值仅为 580 亿美元。

Having raced to boost ev production, established carmakers are slamming on the brakes. Ford has delayed $12bn in planned ev investments. Mercedes-Benz says it will reach its goal of selling as many evs as petrol cars by 2030, five years later than originally promised. You may conclude that the electrified future is in peril.
在竞相提高电动汽车产量后,老牌汽车制造商正在急刹车。福特推迟了 120 亿美元的电动汽车投资计划。梅赛德斯-奔驰表示,将在 2030 年实现电动汽车销量与汽油车一样多的目标,比最初承诺的时间晚了五年。您可能会得出这样的结论:电气化的未来正处于危险之中。

That would be much too gloomy. In fact there are good reasons to expect demand to pick up. The industry may well emerge from today’s slowdown on a more sustainable course towards carbon-free motoring.
那就太悲观了。事实上,我们有充分的理由预计需求将会回升。该行业很可能会从当今的经济放缓中走上一条更可持续的道路,迈向无碳汽车。

One reason for optimism is that the recent slowdown partly reflects cyclical factors. Sales grew rapidly in 2021 and 2022 as cash-rich consumers went on a post-pandemic spending spree. Many evs that are not being bought now were purchased back then—as were lots of laptops, smartphones and other durable gizmos that are now languishing. Higher interest rates mean that Americans who paid less than 5% a year on a car loan two years ago now have to pay more than 8%. That is a problem, especially when in many places the typical ev remains 40-60% pricier than its petrol-powered alternative.
乐观的原因之一是,近期经济放缓部分反映了周期性因素。随着现金充裕的消费者在疫情后继续疯狂消费,2021 年和 2022 年销售额迅速增长。许多现在不再购买的电动汽车都是在那时购买的——许多笔记本电脑、智能手机和其他现在已经陷入困境的耐用小玩意也是如此。更高的利率意味着两年前每年支付的汽车贷款利率低于 5% 的美国人现在必须支付超过 8% 的利率。这是一个问题,尤其是在许多地方,典型的电动汽车仍然比汽油动力替代品贵 40-60%。

Mr Trump may have a point on evs’ cost today, but not for much longer—another reason to dismiss the gloom. The green premium is narrowing for many models. Prices of battery minerals such as lithium have fallen, as have prices of the cells they go into. Five years ago electric suvs were two to three times the cost of their gas-guzzling cousins, without being two to three times as good. Today you can buy a Ford f-150 Lightning for less than $40,000, just $4,000 more than the gasoline version of the popular pickup—$4,000 that you earn back in a single year by not having to fill up with petrol (which, in contrast to lithium, is not getting cheaper). It is easier to juice up, too, at one of roughly 200,000 charging ports across America, twice the number available in 2020. In China electric cars are already the cheaper option on average, says the International Energy Agency, an official forecaster, even before running costs. Small evs are two-thirds the price of a comparable fossil-fuel runaround. A new survey by AlixPartners, a consultancy, found that 97% of Chinese car buyers say their next car will run on batteries.
特朗普先生今天对电动汽车成本的看法可能有道理,但不会持续太久——这是消除悲观情绪的另一个原因。许多车型的绿色溢价正在缩小。锂等电池矿物的价格已经下跌,其所用电池的价格也下跌了。五年前,电动SUV的成本是耗油量高的SUV的两到三倍,但性能却没有提高两到三倍。如今,您可以以不到 40,000 美元的价格购买一辆福特 f-150 Lightning,仅比这款流行皮卡的汽油版贵 4,000 美元——无需加油,您一年就可以赚回 4,000 美元(这与汽油版不同)锂,并没有变得更便宜)。在美国大约有 20 万个充电端口之一,充电也更容易,是 2020 年充电端口数量的两倍。官方预测机构国际能源署表示,在中国,电动汽车平均来说已经是更便宜的选择。运营成本。小型电动汽车的价格是同类化石燃料电动汽车的三分之二。咨询公司 AlixPartners 的一项新调查发现,97% 的中国购车者表示他们的下一辆车将使用电池。

Established carmakers may also draw lessons from the Chinese experience. Whereas early adopters bought a Tesla as a status symbol, the Chinese are now buying common-or-garden byds because they are good value. Western makers should fixate less on high-end models and stop neglecting the middle-of-the-road. Until they do, high prices will keep demand subdued and economies of scale elusive. Ford expects its pickup-obsessed electric division to lose at least $5bn this year.
老牌汽车制造商也可以借鉴中国的经验。早期采用者购买特斯拉是作为身份象征,而中国人现在则购买普通或普通的比亚迪汽车,因为它们物有所值。西方制造商应该减少对高端车型的关注,并停止忽视中庸之道。在此之前,高价格将使需求受到抑制,规模经济难以实现。福特预计其专注于皮卡的电动部门今年将损失至少 50 亿美元。

The fact that investors are becoming more discerning should help. They are no longer prepared to pour billions into any e-startup with a passable slide deck. And they are rewarding firms with mass-market ambitions. Tesla’s stock price plunged when it was reported earlier this month that Elon Musk would scrap a $25,000 Tesla in favour of a fleet of self-driving robots. The share price bounced back on April 23rd, after he performed a u-turn. Shares in General Motors, whose bosses talked up its coming mass-market evs on an earnings call this week, have gained 25% so far this year.
投资者变得更加挑剔这一事实应该会有所帮助。他们不再准备向任何幻灯​​片还过得去的电子初创公司投入数十亿美元。他们正在奖励那些拥有大众市场雄心的公司。本月早些时候有报道称,埃隆·马斯克将废弃一辆价值 25,000 美元的特斯拉汽车,转而购买一批自动驾驶机器人,特斯拉股价因此暴跌。 4月23日,在他掉头后,股价反弹。通用汽车公司(General Motors)的股价今年迄今已上涨25%,该公司的老板在本周的财报电话会议上谈到了即将推出的大众市场电动汽车。

Western governments concerned about climate change and their exposure to oil prices could do more to speed along the ev revolution, by allowing Chinese carmakers into their markets. AlixPartners found that seven in ten Americans, Britons, French and Germans would consider an ev from China if it cost 20% less than a non-Chinese alternative—which is close to the real price difference.
担心气候变化和油价风险的西方政府可以采取更多措施,允许中国汽车制造商进入其市场,以加速电动汽车革命。 AlixPartners 发现,如果中国电动汽车的成本比非中国替代品低 20%(接近实际价格差异),十分之七的美国人、英国人、法国人和德国人会考虑购买中国电动汽车。

So far policymakers have focused on expanding charging capacity (which is welcome) and handing out subsidies (which is less so). They would do better to lift the barriers that keep Chinese evs from their roads. That would please motorists and, by boosting competition, jolt established carmakers into cleaning up their ev act. ■
到目前为止,政策制定者的重点是扩大充电能力(这是受欢迎的)和发放补贴(这是不那么受欢迎的)。他们应该更好地消除阻碍中国电动汽车上路的障碍。这将使驾车者感到高兴,并通过促进竞争,促使老牌汽车制造商清理他们的电动汽车法案。

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美欧日政府债券收益率创新高为何引发担忧

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悉尼:全球持续时间最长的房地产繁荣之一正在破裂

 彭博社: 过去三十年,在悉尼买房一直是澳大利亚最稳妥的投资。房价上涨使许多家庭富裕起来,房产也成为家庭财富的主要来源。如今,这波繁荣景象正面临威胁,其影响波及整个金融体系。 随着借贷成本上升,以及购房者对5月份预算案取消房地产投资税收优惠政策的反应,房价正在下滑。据房地产咨询公司Cotality的最新数据显示,悉尼房价较2月份的峰值下跌了约7%。房价下跌始于最昂贵的社区,并正在全国蔓延,澳大利亚各首府城市93%的郊区房价均出现下跌。 经济低迷正冲击着澳大利亚最大的几家银行,自预算案公布以来,抵押贷款 申请量 下降了多达20%,一位首席执行官表示,“波动性和不确定性”比几十年来任何时候都更加根深蒂固。上周,悉尼最大的开发商之一Bathla集团因 大量借贷私人信贷基金而 破产 ,负债高达33亿澳元(24亿美元) ,引发了人们对 更多负债累累的建筑商可能陷入困境的 担忧。 几十年来,杠杆驱动和国家默许的房价上涨推高了房价,世界各国政府面临的挑战也因此变得更加极端。政策制定者必须找到既能抑制过热的房地产市场,又能提高住房可负担性的方法,同时还要避免在通胀 压力 推高借贷成本之际,扰乱经济运行。 澳大利亚面临的风险是,任何持续的经济衰退都可能在经济本已艰难的时期给家庭带来沉重打击。6月份,消费者信心指数跌至“ 极度悲观 ”的水平。据德国商业银行的数据,约60%的家庭财富与房产挂钩。 “如果人们对自己的财务状况或整体经济状况没有信心,他们就不会购买像房产这样的高价商品,”在线房地产门户网站 Domain 的首席住宅经济学家 Nicola Powell 表示。 澳大利亚政府面临着越来越大的 压力 ,需要解决住房负担能力问题。 根据 Demographia 发布的 2024 年数据,悉尼的平均房价几乎是年可支配收入的 14 倍,使其成为继香港之后全球房价第二高的城市。Cotality 的数据显示,过去十年间,澳大利亚全国房价上涨了约 67%,其中布里斯班、阿德莱德和珀斯的房价更是翻了一番以上。 财政部长 吉姆·查尔默斯于5月12日 公布了限制所谓“负扣税”的新规 ,旨在抨击他所称的住房和税收体系中“ 不公平 ”的现状 。此前,如果出租房产的持有成本高于其产生的收入,房东可以将这部分净亏损从个人应税收入中扣除,从而降低其整体税负。根据将于2027年7月生效的新规,5月12日...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

美国人感觉自己失去了自主权

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如今对美贸易顺差最大的国家:越南

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中国如何经受住伊朗战争带来的石油冲击

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关于2025年中央和地方预算执行情况与2026年中央和地方预算草案的报告

  关于2025年中央和地方预算执行情况与2026年中央和地方预算草案的报告 ——2026年3月5日在第十四届全国人民代表大会第四次会议上 财政部 各位代表: 受国务院委托,现将2025年中央和地方预算执行情况与2026年中央和地方预算草案提请十四届全国人大四次会议审查,并请全国政协各位委员提出意见。 一、2025年中央和地方预算执行情况 2025年是很不平凡的一年。面对国内外形势深刻复杂的变化,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实四中全会部署,按照党中央和国务院决策部署,坚定不移贯彻新发展理念、推动高质量发展,统筹国内国际两个大局,严格执行十四届全国人大三次会议审查批准的预算,实施更加积极有为的宏观政策,我国经济顶压前行、向新向优发展,现代化产业体系建设持续推进,改革开放全面深化,重点领域风险化解取得积极进展,民生保障更加有力,社会大局保持稳定,全年经济社会发展主要目标任务顺利完成,“十四五”圆满收官,中国式现代化迈出新的坚实步伐。中央和地方预算执行情况总体较好。 (一)2025年一般公共预算收支情况。 1.全国一般公共预算。受国际经贸环境急剧变化、物价低位运行、房地产市场仍在调整等因素影响,财政收入增长面临较大压力。各地区各有关部门积极采取措施,依法依规组织收入、应收尽收,加强财政支出管理、能省则省,基本完成年初预算。 全国一般公共预算收入216044.88亿元,为预算的98.3%,比2024年下降1.7%。其中,税收收入176363.23亿元,增长0.8%;非税收入39681.65亿元,下降11.3%,主要是上年一次性安排中央单位上缴专项收益抬高基数。加上从预算稳定调节基金、政府性基金预算、国有资本经营预算调入资金及使用结转结余15753.78亿元,收入总量为231798.66亿元。全国一般公共预算支出287395.42亿元,完成预算的96.8%,增长1%,主要是落实党政机关过紧日子要求,压减非刚性非重点支出,以及部分据实结算支出低于年初预计等。加上补充中央预算稳定调节基金1003.24亿元,支出总量为288398.66亿元。收支总量相抵,赤字56600亿元,与预算持平。 2.中央一般公共预算。中央一般公共预算收入93962.62亿元,为预算的...

荷兰以地缘政治动荡为由,将黄金从纽约转移至伦敦

WSJ: 荷兰央行将78吨黄金从纽约曼哈顿街下的金库转移到了伦敦。这批黄金按当前价格计算价值110亿美元。该行表示,此举将提升其在紧急情况下交易黄金的能力。 这项高度安保的行动耗时数月才完成。部分黄金在美国售出,然后在英国重新购入。另一些金条则被空运至欧洲,很可能存放在飞机的货舱中。结果是:荷兰近三分之一的黄金储备现存于伦敦,而纽约仍存有19%的相当份额,两地的比重分布正好与此前对调。 荷兰央行在一份声明中表示:“鉴于地缘政治动荡加剧,本行正在加强应对危机的准备。”该央行还从加拿大的金库中转移了部分黄金。 荷兰央行行长奥拉夫·斯莱彭(Olaf Sleijpen)说:“我们希望永远不需要动用它们,但我们确实需要加强我们的韧性和准备。” 该行没有具体说明地缘政治动荡所指为何。此举发生前的18个月里,美欧关系因关税、美国总统特朗普威胁要攫取格陵兰岛以及他对美国军事支持含糊其辞而出现裂痕。 随着20世纪70年代布雷顿森林货币体系的瓦解,黄金作为全球金融支柱的地位宣告终结。但各国央行仍持有一些黄金,作为储备的一部分,以便在货币承压时出售以捍卫本币。 根据国际货币基金组织(IMF) 2023年的一份文件,在经历了长期下降后,各国央行在2008年金融危机前后再次开始增持黄金。自那以来,日益增多的制裁措施促使许多央行(尤其是俄罗斯央行)囤积黄金,以防美国将其排除在银行体系之外。 包括荷兰央行在内的许多央行,都贯彻了“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的原则,将黄金分散存放在世界各地以确保安全。纽约和伦敦是两大黄金交易中心。 纽约联储将黄金储存在海平面以下50英尺处、坐落在曼哈顿岛坚固基岩之上的金库中,其岩层强度足以承载数十万根金条的重量。这里的安保极其严密,即便是更换一个灯泡也需要三人在场。 不过,伦敦仍然是实物黄金交易的全球中心。荷兰央行表示,存放在英国央行(Bank of England)的金条必须符合国际市场标准,因此“被认为是世界上最容易交易的黄金”。该行称,存放在纽约和渥太华的金条“在危机情况下”则没那么容易交易。 英国央行的金库也是一个活跃的黄金借贷市场。各地央行可以通过将金块借给其他参与者来换取利息,从而获得回报。纽约联储金库中金条规格形状千差万别、参差不齐,这限制了纽约市场此类出借业务的发展。 此次行动涉及金融和物流两方面的专业操作。 荷兰央行首先在纽约卖出59吨黄金,同时...

“合肥模式”启示录

  本版文章由中经记者吴清采写 编者按/ 近日,上海证券交易所科创板迎来历史性一刻。长鑫科技(688825.SH)挂牌上市,收盘较发行价暴涨465.82%,市值突破3.28万亿元,成为A股“市值一哥”。合肥市区两级国资体系穿透合计持股约36.79%,对应持股市值超过1.2万亿元——这笔账面浮盈相当于合肥市2025年一般公共预算收入977亿元的12倍。 紧接着,国仪公司在科创板上市。至此,合肥今年已有三家企业登陆科创板。不仅如此,从京东方到蔚来汽车再到长鑫科技,过去五年合肥GDP连续跨越1.2万亿、1.3万亿、1.4万亿三个千亿元台阶,年均增长6.1%,规模以上工业增加值年均增长13.7%。 从20年前GDP仅1000亿元的内陆三线小城,到2025年GDP破1.4万亿元、常住人口超千万的科创高地,合肥靠的不是运气豪赌,而是一套“逆周期重仓、长期主义陪跑、产业链深耕、制度化容错”的硬核理念。这份理念,藏在京东方、蔚来汽车、长鑫科技三大经典案例里,也藏在合肥崛起的“芯屏汽合”“急终生智”的八大产业地标里,“合肥模式”也引发广泛关注和热议。 合肥为何能够在20年间获得如此巨大的增长?“合肥模式”背后的投资底层逻辑是什么?本期商业案例,《中国经营报》记者通过采访业内人士,解析合肥的三个经典投资项目——引入京东方、纾困蔚来汽车、孵化长鑫科技,还原合肥产业投资模式的演进路径和制胜秘诀。 “芯屏汽合”背后:合肥模式的三大经典战役 如果把长鑫科技的上市看作合肥发展的一个高潮,那这幕大戏的真正开场,要追溯到二十年前。当时的合肥,起点并非半导体或新能源汽车,而是家电。 2005年,合肥确立“工业立市”战略。作为全国重要的家电制造基地,美菱、荣事达、海尔、美的、格力在此聚集。但家电产业面临致命短板——“缺芯少屏”,液晶显示屏长期依赖进口,面板成本被日韩企业层层压榨。 2008年,合肥做出震动业内的重大决策:拿出当年财政收入近四成(约60亿元)引入当时亏损超10亿元的京东方,建设国内首条液晶面板6代线。 彼时,合肥一年的财政收入不到200亿元。如果要吃下这个总投资175亿元的大项目,全市都可能要做好发不了工资的准备。 但合肥接了。除资金支持外,合肥花6个月建好了一座110千伏变电站,用以解决京东方的用电问题 。合肥还给京东方提供土地、能源和财政补贴,连续三年每年安排1.5亿元贷款贴息...