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年轻人应该如何投资?

经济学人:

Young investors, as well as everyone starting to save, have no shortage of lessons to learn. The main ones are classics. Begin early to give the magic of compounding time to work. Cut costs to stop that magic from being undone. Diversify. Do not try to time the market unless it is your job to do so. Stick to your strategy even when prices plummet and the sky seems to be falling in. Do not ruin it by chasing hot assets when the market is soaring, others are getting rich and you are getting jealous.

年轻的投资者以及每个开始储蓄的人都不乏值得学习的教训。主要的都是经典。尽早开始,以发挥复利工作时间的魔力。削减成本以防止这一魔力被破坏。多样化。不要试图把握市场时机,除非这是你的工作。即使价格暴跌、天塌下来,也要坚持你的策略。不要在市场飞涨、别人发财、你嫉妒的时候追逐热门资产,毁了你的策略。

To this time-worn list, add an altogether more dispiriting lesson specific to today’s youngsters: you will not enjoy anything like the returns your parents made. Even accounting for the global financial crisis of 2007-09, the four decades to 2021 were a golden age for investors. A broad index of global shares posted an annualised real return of 7.4%. Not only was this well above the figure of 4.3% for the preceding eight decades, but it was accompanied by a blistering run in the bond market. Over the same period, global bonds posted annualised real returns of 6.3%—a vastly better result than the 0% of the preceding 80 years.

在这个陈旧的清单中,添加一个针对当今年轻人的更令人沮丧的教训:你将无法享受像你父母那样的回报。即使考虑到 2007-09 年的全球金融危机,到 2021 年的四十年对于投资者来说也是黄金时期。全球股票广泛指数的年化实际回报率为 7.4%。这不仅远高于过去 80 年 4.3% 的数字,而且还伴随着债券市场的大幅上涨。同期,全球债券的年化实际回报率为 6.3%,远好于之前 80 年的 0%。

That golden age is now almost certainly over. It was brought about in the first place by globalisation, quiescent inflation and, most of all, a long decline in interest rates. Each of these trends has now kicked into reverse. As a consequence, youngsters must confront a more difficult set of investment choices—on how much to save, how to make the most out of markets that offer less and how to square their moral values with the search for returns. So far, many are choosing badly.
现在几乎可以肯定,那个黄金时代已经结束了。它首先是由全球化、静态通货膨胀以及最重要的是利率的长期下降造成的。这些趋势现在都已发生逆转。因此,年轻人必须面对一系列更加困难的投资选择——要储蓄多少,如何充分利用提供较少的市场,以及如何将道德价值观与对回报的追求结合起来。到目前为止,许多人都做出了错误的选择。

The constant refrain of the asset-management industry—that past performance is no guarantee of future returns—has rarely been more apt. Should market returns revert to longer-run averages, the difference for today’s young investors (defined as under-40s) would be huge. Including both the lacklustre years before the 1980s and the bumper ones thereafter, these long-run averages are 5% and 1.7% a year for stocks and bonds respectively. After 40 years of such returns, the real value of $1 invested in stocks would be $7.04, and in bonds $1.96. For those investing across the 40 years to 2021, the equivalent figures were $17.38 and $11.52.

资产管理行业的一贯说法——过去的表现并不能保证未来的回报——再恰当不过了。如果市场回报恢复到长期平均水平,对于当今的年轻投资者(定义为 40 岁以下)来说,差异将是巨大的。包括 20 世纪 80 年代之前的低迷年份和之后的丰收年份,股票和债券的长期平均年利率分别为 5% 和 1.7%。经过 40 年的这种回报后,投资于股票的 1 美元的实际价值将为 7.04 美元,投资于债券的实际价值为 1.96 美元。对于截至 2021 年 40 年间的投资,相应数字分别为 17.38 美元和 11.52 美元。

This creates two sources of danger for investors now starting out. The first is that they look at recent history and conclude markets are likely to contribute far more to their wealth than a longer view would suggest. A corollary is that they end up saving too little for retirement, assuming that investment returns will make up the rest. The second is even more demoralising: that years of unusually juicy returns have not merely given investors unrealistically high hopes, but have made it more likely that low returns lie ahead.
这给刚刚起步的投资者带来了两个危险源。首先,他们回顾了最近的历史,得出的结论是,市场对他们财富的贡献可能比长远观点所暗示的要大得多。一个推论是,他们最终为退休储蓄太少,假设投资回报将弥补其余部分。第二个更令人沮丧的是:多年来异常丰厚的回报不仅给投资者带来了不切实际的高期望,而且使未来更有可能出现低回报。

Antti Ilmanen of AQR, a hedge fund, sets out this case in “Investing Amid Low Expected Returns”, a book published last year. It is most easily understood by considering the long decline in bond yields that began in the 1980s. Since prices move inversely to yields, this decline led to large capital gains for bondholders—the source of the high returns they enjoyed over this period. Yet the closer yields came to zero, the less scope there was for capital gains in the future. In recent years, and especially recent months, yields have climbed sharply, with the nominal ten-year American Treasury yield rising from 0.5% in 2020 to 4.5% today. This still leaves nowhere near as much room for future capital gains as the close-to-16% yield of the early 1980s.

对冲基金 aqr 的安蒂 · 伊尔曼宁 (Antti Ilmanen) 在去年出版的《低预期回报投资》一书中阐述了这一案例。考虑一下 20 世纪 80 年代开始的债券收益率长期下降就很容易理解这一点。由于价格与收益率成反比,这种下跌为债券持有人带来了巨额资本收益——这是他们在此期间享受高回报的来源。然而,收益率越接近零,未来资本收益的空间就越小。近年来,尤其是近几个月,收益率大幅攀升,十年期美国国债名义收益率从 2020 年的 0.5% 升至如今的 4.5%。这仍然远不及 20 世纪 80 年代初接近 16% 的收益率,为未来的资本收益留下那么多空间。

The same logic applies to stocks, where dividend and earnings yields (the main sources of equity returns) fell alongside interest rates. Again, one result was the windfall valuation gains enjoyed by shareholders. Also again, these gains came, in essence, from bringing forward future returns—raising prices and thereby lowering the yields later investors could expect from dividend payouts and corporate profits. The cost was therefore more modest prospects for the next generation.

同样的逻辑也适用于股票,其中股息和收益收益率(股票回报的主要来源)随着利率的下降而下降。同样,结果之一是股东获得了意外的估值收益。同样,这些收益本质上来自未来回报——提高价格,从而降低投资者随后从股息支付和企业利润中预期的收益率。因此,对于下一代的前景而言,成本更为温和。

As the prices of virtually every asset class fell last year, one silver lining appeared to be that the resulting rise in yields would improve these prospects. This is true for the swathe of government bonds where real yields moved from negative to positive. It is also true for investors in corporate bonds and other forms of debt, subject to the caveat that rising borrowing costs raise the risk of companies defaulting. “If you can earn 12%, maybe 13%, on a really good day in senior secured bank debt, what else do you want to do in life?” Steve Schwarzman, boss of Blackstone, a private-investment firm, recently asked.

由于去年几乎所有资产类别的价格都下跌,一线希望似乎是由此带来的收益率上升将改善这些前景。对于实际收益率从负值转为正值的大量政府债券来说,情况就是如此。对于公司债券和其他形式债务的投资者来说也是如此,但需要注意的是,借贷成本上升会增加公司违约的风险。 “如果你能在高级担保银行债务的美好一天赚取 12%,也许 13%,那么你一生中还想做什么?”私人投资公司黑石集团的老板史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)最近问道。

image: The Economist 图片来源:《经济学家》

Even so, the long-term outlook for stocks, which have historically been the main source of investors’ returns, remains dim. Although prices dropped last year, they have spent most of this one staging a strong recovery. The result is a renewed squeeze on earnings yields, and hence on expected returns. For America’s S&P 500 index of large stocks, this squeeze is painfully tight. The equity risk premium, or the expected reward for investing in risky stocks over “safe” government bonds, has fallen to its lowest level in decades (see chart 1). Without improbably high and sustained earnings growth, the only possible outcomes are a significant crash in prices or years of disappointing returns.

即便如此,历史上一直是投资者回报主要来源的股票的长期前景仍然黯淡。尽管去年价格有所下降,但今年的大部分时间都在强劲复苏。其结果是收益率再次受到挤压,从而预期回报也受到挤压。对于美国标准普尔 500 指数的大型股票来说,这种挤压是痛苦的。股票风险溢价,即投资高风险股票相对于“安全”政府债券的预期回报,已降至数十年来的最低水平(见图1)。如果没有难以置信的高且持续的盈利增长,唯一可能的结果就是价格大幅下跌或多年令人失望的回报。

All this makes it unusually important for young savers to make sensible investment decisions. Faced with an unenviable set of market conditions, they have a stronger imperative than ever to make the most of what little is on offer. The good news is that today’s youngsters have better access to financial information, easy-to-use investment platforms and low-cost index funds than any generation before them. The bad news is that too many are falling victim to traps that will crimp their already meagre expected returns.

所有这些使得年轻储户做出明智的投资决策变得异常重要。面对一系列令人羡慕的市场状况,他们比以往任何时候都更有必要充分利用现有的资源。好消息是,今天的年轻人比以前的任何一代人都能更好地获取金融信息、易于使用的投资平台和低成本指数基金。坏消息是,太多人成为陷阱的受害者,这将削弱他们本已微薄的预期回报。

A little flush 

The first trap—holding too much cash—is an old one. Yet youngsters are particularly vulnerable. Analysis of 7m retail accounts by Vanguard, an asset-management giant, at the end of 2022 found that younger generations allocate more to cash than older ones (see chart 2). The average portfolio for Generation Z (born after 1996) was 29% cash, compared with baby-boomers’ 19%.

第一个陷阱——持有过多现金——是一个老陷阱。然而,年轻人尤其容易受到伤害。资产管理巨头先锋集团 (Vanguard) 在 2022 年底对 700 万个零售账户的分析发现,年轻一代比老一代配置更多现金(见图 2)。 Z 一代(1996 年以后出生)的平均投资组合为 29% 现金,而婴儿潮一代的这一比例为 19%。

image: The Economist 图片:经济学人

It could be that, at the end of a year during which asset prices dropped across the board, young investors were more likely to have taken shelter in cash. They may also have been tempted by months of headlines about central bankers raising interest rates—which, for those with longer memories, were less of a novelty. Andy Reed of Vanguard offers another possibility: that youngsters changing jobs and rolling their pension savings into a new account tend to have their portfolios switched into cash as a default option. Then, through inertia or forgetfulness, the vast majority never end up switching back to investments likely to earn them more in the long run.

可能是,在资产价格全面下跌的年底,年轻投资者更有可能寻求现金庇护。他们也可能受到几个月来有关央行行长加息的头条新闻的诱惑——对于那些记忆更久的人来说,这并不是什么新鲜事。先锋集团的安迪·里德(Andy Reed)提供了另一种可能性:年轻人更换工作并将养老金储蓄转入新账户时,往往会将其投资组合转为现金作为默认选择。然后,由于惯性或健忘,绝大多数人最终永远不会转回可能从长远来看能赚更多钱的投资。

Whatever its motivation, young investors’ preference for cash leaves them exposed to inflation and the opportunity cost of missing out on returns elsewhere. The months following Vanguard’s survey at the end of 2022 provide a case in point. Share prices surged, making gains that those who had sold up would have missed. More broadly, the long-run real return on Treasury bills (short-term government debt yielding similar rates to cash) since 1900 has been only 0.4% per year. In spite of central banks’ rate rises, for cash held on modern investment platforms the typical return is even lower than that on bills. Cash will struggle to maintain investors’ purchasing power, let alone increase it.

无论其动机如何,年轻投资者对现金的偏好使他们面临通货膨胀和错失其他地方回报的机会成本的风险。 Vanguard 在 2022 年底进行调查后的几个月就是一个很好的例子。股价飙升,那些抛售股票的人可能会错失收益。更广泛地说,自 1900 年以来,国库券(收益率与现金相似的短期政府债务)的长期实际回报率每年仅为 0.4%。尽管央行加息,但现代投资平台上持有的现金的典型回报率甚至低于票据回报率。现金将难以维持投资者的购买力,更不用说增加购买力了。

The second trap is the mirror image of the first: a reluctance to own bonds, the other “safe” asset class after cash. They make up just 5% of the typical Gen Z portfolio, compared with 20% for baby-boomers, and each generation is less likely to invest in them than the previous one. Combined with young investors’ cash holdings, this gives rise to a striking difference in the ratio between the two asset classes in generations’ portfolios. Whereas baby-boomers hold more bonds than cash, the ratio between the two in the typical millennial’s portfolio is 1:4. For Gen Z it is 1:6.

第二个陷阱是第一个陷阱的镜像:不愿拥有债券,这是继现金之后的另一种“安全”资产类别。他们仅占 Z 世代典型投资组合的 5%,而婴儿潮一代的比例为 20%,而且每一代人投资于他们的可能性都低于上一代。再加上年轻投资者的现金持有量,这导致两代人的投资组合中两种资产类别的比例存在显着差异。尽管婴儿潮一代持有的债券多于现金,但在典型的千禧一代的投资组合中,两者的比例为 1:4。对于 Z 世代来说,这个比例是 1:6。

Given the markets with which younger investors grew up, this may not be surprising. For years after the global financial crisis, government bonds across much of the rich world yielded little or even less than nothing. Then, as interest rates shot up last year, they took losses far too great to be considered properly “safe” assets.

考虑到年轻投资者成长的市场,这可能并不奇怪。全球金融危机发生后的许多年里,许多富裕国家的政府债券收益很少,甚至几乎没有收益。然后,随着去年利率飙升,它们遭受的损失太大,无法被视为适当的“安全”资产。

But even if disdain for bonds is understandable, it is not wise. They now offer higher yields than in the 2010s. More important, they have a tendency to outpace inflation that cash does not. The long-run real return on American bonds since 1900 has been 1.7% a year—not much compared with equities, but a lot more than cash.

但即使对债券的蔑视可以理解,但这并不明智。他们现在提供比 2010 年代更高的收益率。更重要的是,它们的通胀速度往往快于现金,而现金则不然。自 1900 年以来,美国债券的长期实际回报率为每年 1.7%——与股票相比并不高,但比现金高得多。

The name of the third trap depends on who is describing it. To the asset-management industry, it is “thematic investing”. Less politely, it is the practice of drumming up business by selling customised products in order to capture the latest market fad and flatter investors that they are canny enough to beat the market.

第三个陷阱的名称取决于描述它的人。对于资产管理行业来说,这就是“主题投资”。不那么客气地说,这是一种通过销售定制产品来招揽生意的做法,目的是捕捉最新的市场潮流,并让投资者相信他们足够精明,能够击败市场。

Today’s specialised bets are largely placed via exchange-traded funds (ETFs), which have seen their assets under management soar to more than $10trn globally. There are ETFs betting on volatility, cannabis stocks and against the positions taken by Jim Cramer, an American television personality. More respectably, there are those seeking to profit from mega-themes that might actually drive returns, such as ageing populations and artificial intelligence. An enormous subcategory comprises strategies investing according to environmental, social and governance (ESG) factors.

如今的专业押注主要通过交易所交易基金 (ETF) 进行,这些基金管理的资产在全球范围内飙升至超过 10 万亿美元。有些 ETF 押注于波动性、大麻股票以及美国电视名人吉姆·克莱默 (Jim Cramer) 的头寸。更值得尊敬的是,有些人寻求从人口老龄化和人工智能等可能真正带来回报的大型主题中获利。一个巨大的子类别包括根据环境、社会和治理(ESG)因素进行的策略投资。

Niche strategies are nothing new, and nor are their deficiencies. Investors who use them face more volatility, less liquidity and chunky fees. Compared with those focused on the overall market, they take a greater risk that fashions will change. Even those who pick sensible themes are competing with professional money managers.

利基战略并不是什么新鲜事,它们的缺陷也不是。使用它们的投资者面临更大的波动性、更少的流动性和高额费用。与那些专注于整体市场的人相比,他们承受时尚变化的风险更大。即使是那些选择明智主题的人也在与专业资金经理竞争。

However the ease with which ETFs can be customised, advertised and sold with a few taps on a phone screen is something that previous generations of investors did not have to reckon with. So is the appeal to morality accompanying their marketing. ESG vehicles are presented to youngsters as the ethically neutral option. If there are investments that will save society and the planet while growing your savings at the same time, what kind of monster would buy the ordinary, dirty kind?

然而,只需在手机屏幕上点击几下即可轻松定制、宣传和销售 ETF,这是前几代投资者不必考虑的事情。他们的营销对道德的诉求也是如此。 ESG 汽车作为道德中立的选择呈现给年轻人。如果有一些投资可以拯救社会和地球,同时增加你的储蓄,什么样的怪物会购买普通的、肮脏的投资呢?

This both overstates the difference between ESG and “normal” funds, and papers over their impact on costs and returns. According to a recent study by the Harvard Business School, funds investing along ESG criteria charged substantially higher fees than the non-ESG kind. Moreover, the ESG funds had 68% of their assets invested in exactly the same holdings as the non-ESG ones, despite charging higher fees across their portfolios. Such funds also shun “dirty” assets, including fossil-fuel miners, whose profits are likely to generate higher investment yields if this shunning forces down their prices.

这既夸大了 ESG 基金与“普通”基金之间的差异,又掩盖了它们对成本和回报的影响。根据哈佛商学院最近的一项研究,按照 ESG 标准投资的基金收取的费用比非 ESG 类型的基金高得多。此外,ESG 基金 68% 的资产投资于与非 ESG 基金完全相同的资产,尽管其投资组合收取更高的费用。此类基金还回避“肮脏”资产,包括化石燃料矿商,如果这种回避迫使其价格下降,这些资产的利润可能会产生更高的投资收益率。

Next to the vast difference between the investment prospects of today’s youngsters and those of their parents, the benefits to be gained by avoiding these traps may seem small. In fact, it is precisely because markets look so unappealing that young investors must harvest returns. Meanwhile, the investment habits they are forming may well last for some time. Vanguard’s Mr Reed points to evidence that investors’ early experiences of markets shape their allocations over many years.

与当今年轻人的投资前景与其父辈的巨大差异相比,避免这些陷阱所获得的好处似乎微乎其微。事实上,正是因为市场看起来如此没有吸引力,年轻投资者才必须收获回报。与此同时,他们正在形成的投资习惯很可能会持续一段时间。先锋集团的里德先生指出,有证据表明,投资者的早期市场经历多年来影响着他们的配置。

image: The Economist 图片:经济学人

Ordering the portfolios of Vanguard’s retail investors by the year their accounts were opened, his team has calculated the median equity allocation for each vintage (see chart 3). The results show that investors who opened accounts during a boom retain significantly higher equity allocations even decades later. The median investor who started out in 1999, as the dotcom bubble swelled, still held 86% of their portfolio in stocks in 2022. For those who began in 2004, when memories of the bubble bursting were still fresh, the equivalent figure was just 72%.

他的团队按照 Vanguard 散户投资者开户年份对他们的投资组合进行排序,计算出了每个年份的股票分配中位数(见图 3)。结果显示,在繁荣时期开设账户的投资者即使在几十年后仍保留了明显更高的股票配置。随着互联网泡沫的膨胀,从 1999 年开始投资的投资者中位数到 2022 年仍将 86% 的投资组合投资于股票。对于那些从 2004 年开始投资的投资者来说,当时泡沫破灭的记忆犹新,这一数字仅为 72 %。

Therefore it is very possible today’s young investors are choosing strategies they will follow for decades to come. Mr Ilmanen’s treatise on low expected returns opens with the “serenity prayer”, which asks for “the serenity to accept the things I cannot change, the courage to change the things I can, and the wisdom to know the difference”. It might be the best investment advice out there. 

因此,今天的年轻投资者很可能正在选择他们将在未来几十年遵循的策略。伊尔马宁先生关于低预期回报的论文以“平静祈祷”开头,要求“平静地接受我无法改变的事情,有勇气改变我可以改变的事情,并有智慧来区分这两者”。这可能是最好的投资建议。

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 FT: 周二下午,美国股市创下今年第36个历史新高,但投资组合经理雅各布·桑嫩伯格却丝毫没有庆祝的心情。 受几家与人工智能热潮相关的硅谷大型科技公司的推动,标普500指数收涨。但即便如此,仍有397只股票下跌。 据 Bespoke Investment Group 称,在过去 35 年里,蓝筹股指数从未在如此多成分股遭到抛售的情况下出现过上涨。  “我知道英伟达在大量派息,我明白。但这个市场集中度如此之高仍然令人深感担忧,”加州投资集团Irving Investors的科技股分析师Sonnenburg表示。“如果你没有投资那十来只股票中的一只,赚钱将难上加难。” 在英伟达成为全球首家市值达到 5 万亿美元的公司的一周内,少数几家大型科技公司的主导地位变得更加明显。 标普500指数中市值最大的10只股票中有8只都是科技股。这8家公司占美国整个市场市值的36%,自4月份市场触底以来该指数涨幅的60%,以及去年标普500指数净利润增长的近80%。 野村证券分析师表示,标普500指数在截至周三的五个交易日内上涨了约2.4%,这几乎完全是由三只股票——Alphabet、博通和英伟达——推动的。 “在美国,我们显然处于一个由少数几家科技公司引领的、估值明显可疑的动能驱动型市场,”Grey Value Management 的首席投资官 Steven Grey 表示。  他补充说,标普 500 指数今年上涨了约 16%,因此“那些闭着眼睛随波逐流的投资者都赚到了钱”。 散户投资者可能会认为,投资MSCI全球指数可以构建多元化的投资组合。但该指数涵盖来自40多个市场的2000多家公司,目前其市值近四分之一集中在8家美国科技公司。 科技巨头的主导地位并非什么新鲜事:自15多年前的金融危机以来,苹果、微软和Meta等公司一直推动着美国股市走高。全球市场也往往呈现头重脚轻的局面,少数几家公司主导市场,并创造了大部分股东回报。 人们走过纽约证券交易所。标普500指数中市值最大的10只股票中有8只都是科技股,它们占美国股市总市值的36%。   © Timothy A. Clary/AFP via Getty Images 在美国,股市集中度是少数几家公司主导大部分盈利增长和资本支出的必然结果。 例如,谷歌、亚马逊、Meta 和微软计划在今年投入超过 3...

混合动力和电动汽车销量增长,中国汽车销量打破欧洲纪录

 BBG: 中国汽车制造商在欧洲取得了有史以来最好的月份销量,由于电池驱动和混合动力汽车的需求激增,9 月份销量超过了之前的高点。 据研究机构Dataforce称,以 比亚迪股份有限公司 、 上汽集团 旗下名爵汽车和 奇瑞汽车股份有限公司 为首的公司 占据了欧洲乘用车总销量的 7.4% 创历史新高, 首次超过了 起亚 等韩国汽车制造商。 聚集速度 中国品牌在欧洲乘用车市场的份额 来源:Dataforce 注:基于欧盟、欧洲自由贸易联盟国家及英国的销量。中国品牌包括Polestar、DR和Evo,不包括Smart和Stellantis-零跑汽车合资企业。混合动力车型包含插电式和不插电式两种版本。 继几个月的稳步增长之后,9月份的销量加速增长。作为全球最大的电动汽车制造商,比亚迪扩大了其经销商网络,并扩大了插电式混合动力汽车和纯电动汽车的阵容,其他瞄准推动该地区大部分增长的汽车类别的汽车制造商也采取了同样的举措。 Dataforce 分析师本杰明·基比斯 (Benjamin Kibies) 表示,这一井喷式增长“预示着未来可能发生的事情”。他表示:“我们看到中国品牌在欧洲市场的渗透率正在持续增长。” 这种变化在英国尤为明显,英国占中国汽车制造商欧洲销量的近一半。英国每年两次的车牌更换提振了需求,同时也凸显了这些品牌日益增长的吸引力。英国10%的进口关税远低于欧盟去年对中国产电动汽车征收的关税。 “英国市场是关键,”基比斯说。“中国人在英国非常强大。” 比亚迪在英国的销量较8月份增长了6倍,这一增长速度几乎与英国本土品牌MG相当。奇瑞旗下的Omoda和Jaecoo品牌也凭借新款混合动力SUV取得了进展。 引领潮流 上汽、比亚迪、奇瑞在欧洲增长迅速 来源:Dataforce 注:欧盟、欧洲自由贸易联盟国家及英国的汽车销量。包括所有乘用车类型。 进军欧洲市场凸显了汽车行业日益加剧的不平衡,廉价的电池技术赋予中国制造商竞争优势。随着中国制造商在内地产能过剩的情况下加快海外扩张,原本在电动汽车主导的中国市场已经失去市场份额的欧洲品牌如今在国内面临着日益激烈的竞争。 在政治方面,欧洲也处于守势。欧盟的关税只是暂时减缓了中国品牌的崛起。 在中国禁止部分产品出口后,围绕一家荷兰芯片供应商 控制权的新贸易争端,令欧洲大陆自身的汽车制造商面临冲击。 中国品牌在欧洲的市场规模仍然很小...

付鹏11月24日在HSBC内部演讲速记

《2024年年终回顾和2025年展望——对冲风险VS软着陆》   上篇 正值年底,虽然刚才汇丰一直强调大家不录音不录像,但大概率你挡不住。我在这儿讲话会谨慎一些,非常小心谨慎,大概率会有人透露出去,放到YouTube上,基本上所有见我都说付总我在YouTube上看过你的视频,我说那都是盗版的,靠盗版发财的也不少。 今天和大家分享的内容基本上都是官方的,回顾会多一点,展望不多,因为这个月展望完了之后下个月怎么办?有些话对我来讲我倒觉得很简单,本质上原来我们是做Hedge Fund出身,所以我们的逻辑框架整体具有极强的延续性,不是说今年去讨论,或者说明年去讨论。 惯性思维从2016年开始,我一直在跟大家强调这个世界已经完全不一样了。当然经历过过去的几年时间,我相信在座各位应该对这番话的理解变得越发深刻。 2016年实际上是美国特朗普的第一次大选,我有一个特点,我的特征是如果我觉得什么地方有投资机会,我可能第一时间去一线调研,我不喜欢看YouTube,我也不喜欢在网上扒。当然你会说,现在ChatGPT很强大了,人工智能好像能帮你解决很多问题,但你们有没有想过,可能广泛流传或者广泛传播的很多信息是错的。这一点在2012年当时我从日本做完调研回来之后,我的感悟是最深的。 当然去日本有一个重要的人物,名字叫本森特,很快大家就会非常熟悉他的,目前来讲应该是特朗普政府提名的美国财长。本森特原来是索罗斯基金实际掌控人,因为索大爷已经年龄很大了,去年的时候才刚刚把基金的业务交给他儿子亚历山大,但在这之前,最主要的几场战役本质上来讲都是本森特在主导。 2012年当时我从北京去香港约朋友们吃饭的饭局上,当时斯索罗斯基金在香港办公室跟我说,本森特从这儿去了日本。我说OK。我经常说一句话“站在巨人的肩膀上看问题。” 当然你知道,网民们最可怕的地方是巴菲特“SB”、索罗斯“SB”,我最“牛逼”。你要记住,他们的所有行为一定有很大的变化,很多人可能都不知道,巴菲特第一次去是2011年,我们正在讲福岛核电站泄漏,核废水污染以后海鲜不能吃的时候,一个80多岁的老头顶着核辐射泄漏去日本吃海鲜了,当然他去日本干吗,这其实很关键。 之后我们跑到日本做完调研回来之后那几年,我陆陆续续跟很多人讲,日本正在发生变化,日本的利率结构都会随之变化的,当然包括日本的证券市场。今年日本股市终于走出这35年了,创下...

WSJ:为何泡沫能在众目睽睽之下继续膨胀?

华尔街日报: 现在人人都在谈论着 人工智能(AI)泡沫 。但在多头看来,这恰恰证明不存在AI泡沫这回事。这种观点认为,如果人们真的相信价格被严重高估,他们就会抛售,泡沫就会破裂。如果人人都知道是泡沫,那怎么还会有泡沫呢? 我天生喜欢唱反调,所以我喜欢这个想法。当我与大众为伍时,会感到不安。但认为泡沫在普遍的警告声中不可能继续膨胀,这种想法是完全错误的。历史能证明这一点,心理学和金融理论也解释了其中的原因。 互联网泡沫时代提供了一个最明显的例子,说明泡沫如何在指责其过度膨胀的呼声中继续膨胀。我猜,一些铁杆人士那时可能真的认为,在公司名称后加上“.com”就能让其股价在接下来的一周半时间内平均上涨74%,或者认为通过衡量每网络点击价格来为公司估值真的合理。 但当时不乏“泡沫正在形成”的强烈警告。本报(以及其他所有有声望的刊物)在1999年充斥着各种文章,将许多收入为零的互联网公司股票的暴涨与郁金香狂热和南海泡沫相提并论。大型基金经理关于投机泡沫的警告也频频被引用。然而,互联网股票仍然持续上涨,直到涨势戛然而止。 原因是,许多人购买股票不是因为他们认为公司前景良好,或者点击量有朝一日会转化为收入,而是因为他们看到朋友发了财,自己也想从股市中分一杯羹。 金融危机史方面的伟大历史学家查尔斯·金德尔伯格(Charles Kindleberger)精辟地总结道:“没有什么比看到朋友发财更能扰乱一个人的幸福感和判断力了。”1999年,任何在互联网公司IPO中获得新股配售的人都立即赚了大钱。根据佛罗里达大学(University of Florida)荣休教授杰伊·里特(Jay Ritter)汇编的数据,当年IPO的平均首日回报率超过70%,是该数据自1980年有记录以来遥遥领先的最高水平。 然而,大多数人是在新股首日大涨后买入的,因为他们没有获得配售。他们为什么买入?不是因为这些公司很棒。许多公司的商业计划书看起来就像是在餐巾纸上画出来的,它们烧钱的速度越快,股价上涨得也越快。 这种上涨是多种因素共同作用的结果,包括一些公司出售的股份很少,以及“博傻理论”——明天会有人愿意出更高的价格,所以即使股价明显过高,现在买入仍然是值得的。在金融学中,这有一个古板的名称,叫“理性泡沫”。 标准金融模式的失灵通常会使泡沫恶化。一般情况下,股价之所以被控制在合理范围内,不仅是因为股价过高时持有者...

美联储降息,鲍威尔暗示12月政策走向“远未确定”

BBG: 美联储主席 杰罗姆·鲍威尔 告诫投资者,不要想当然地认为美国央行会在连续第二次降息后于 12 月再次降息。 鲍威尔在会后新闻发布会的开场白中表示:“12 月份的会议上进一步下调政策利率并非板上钉钉,远非如此。” 他的讲话似乎旨在抑制金融市场的预期,在他讲话之前,市场普遍认为12月份再次降息25个基点的可能性超过90%。 鲍威尔讲话后,美国国债收益率和美元大幅上涨,股市则转跌。 利率互换数据 显示,交易员认为12月份降息25个基点的概率约为60%。在会议召开前,市场对12月份降息的预期几乎已被完全消化。 “这比我们预期的要鹰派得多,” 美国银行证券高级美国经济学家 斯蒂芬·朱诺表示。 联邦公开市场委员会 以 10 比 2 的投票结果,将联邦基金利率目标区间下调 0.25 个百分点至 3.75%-4%。 美联储还表示,将从12月1日起停止缩减资产组合,结束这项始于2022年的进程。自那以后,美联储已减持超过2万亿美元的国债和抵押贷款支持证券,使其资产负债表规模降至6.6万亿美元以下,为2020年以来的最小规模。 美联储政策制定者在周三的会后声明中重申了他们的评估,即“就业增长已经放缓”,并表示“近几个月来就业风险有所上升”。 美联储政策制定者在周三的会后声明中重申了他们的评估,即“就业增长已经放缓”,并表示“近几个月来就业风险有所上升”。 官员们还将经济增长描述为“温和”,并表示通货膨胀“自今年年初以来有所上升,目前仍处于较高水平”。 异议 美联储政策光谱两端的官员都反对这一决定。 上个月刚刚加入美联储、目前正从白宫经济顾问委员会主席职位上休假的理事 斯蒂芬·米兰再次投反对票,支持更大幅度的降息,即降息0.5个百分点。堪萨斯城联储主席 杰夫·施密德 表示,他更倾向于不降息,尽管他上个月曾支持降息。 当被追问对 12 月会议的评论时,鲍威尔指出委员会内部存在分歧。 他说:“对于委员会的某些成员来说,现在或许应该退后一步,看看劳动力市场是否真的存在下行风险,或者看看我们目前看到的强劲增长是否真实存在。” 美国银行的朱诺表示,鲍威尔的言论旨在包容政策制定者的各种观点,包括那些对进一步减税持谨慎态度的人。“委员会中有很多成员并不一定会在近期内推动进一步宽松政策,”他说道。 美联储主席还表示,由于政府持续停摆,缺乏经济数据,这可能导致决策者采取更加谨慎的行动。“如果你在...

WSJ:AI冲击职场,成千上万白领职位正在消失

WSJ: 美国的大型雇主向办公室职员发出一个新信号:我们不需要这类职位了。 亚马逊( Amazon.com )本周表示将裁减14,000个公司职位,并计划最终裁掉多达10%的白领员工。联合包裹服务(United Parcel Service)周二表示,在过去22个月里,该公司已削减了约14,000个管理岗位。几天前,零售商Target表示将裁减1,800个公司职位。 10月初,来自 Rivian Automotive 、 Molson Coors 、博思艾伦咨询有限公司(Booz Allen Hamilton)和 通用汽车 (General Motors)等公司的白领员工收到了解雇通知书——或者得知解雇通知很快就会到来。总而言之,美国数以万计新近被解雇的白领员工正进入一个停滞的就业市场,而这个市场似乎没有他们的容身之地。 周二早上5:30,凯莉·威廉姆森(Kelly Williamson)一觉醒来,看到雇主亚马逊(Amazon)旗下Whole Foods Market发来的一条令人不安的短信,敦促她查看电子邮件。 短信上说:“请尽快查看,今天不要来上班。”威廉姆森在资产保护团队的职位被裁撤。这位来自得克萨斯州奥斯汀的55岁员工的工牌和笔记本电脑均被停用。她有90天的时间在公司内部寻找另一份工作。她说,她的私人物品将邮寄给她。美国就业市场正在出现一种更精简的新常态。大型雇主正在收缩,大幅削减白领职位,这让那些曾指望高薪办公室工作来养家糊口和为退休储蓄的有经验员工和职场新人的机会越来越少。根据最近的联邦数据,美国有近200万人失业长达27周或更长时间。 这波白领裁员潮的部分原因是企业开始拥抱人工智能(AI),高管们希望AI能处理更多过去由高薪白领员工从事的工作。投资者已敦促企业高管减少人手、提高工作效率。导致招聘放缓的因素包括政治不确定性和成本上升。 总而言之,这些因素正在重塑美国办公室工作的面貌,留下的管理者需要监督更多员工,与他们会面的时间更少,而那些有幸保住工作的员工则背负着更重的工作量。 接二连三的重组给管理者和员工都带来了不安全感。这也让求职者的选择范围越来越窄。在《华尔街日报》(WSJ)-NORC今年调查的美国人中,约20%的受访者表示,如果他们想找工作,他们非常有或极有信心能找到一份好工作,这一比例低于往年。 与此同时,一线、蓝领或专业工人的机会正在增加。...

特朗普提名财政部长斯科特·贝森特担任新任美联储主席

FT   唐纳德·特朗普表示,他正在“考虑”挑选斯科特·贝森特担任美联储下一任主席,尽管财政部长已经排除了自己的可能性,并正在牵头寻找杰伊·鲍威尔的继任者。 美国总统周二访问日本时对贝森特发表了上述评论,称赞这位财政部长在第二任期第一年“安抚”金融市场的能力。 特朗普在东京对商界领袖发表讲话时谈到贝森特 时表示:“我正在考虑让他担任美联储主席”  ,并表示自己不会接受这份工作,因为“他喜欢在财政部工作”。 随后他似乎改变了主意:“我们真的没有考虑他,”特朗普说。 贝森特寻找鲍威尔在2026年5月任期结束时的继任者的工作已经持续了数周,但最终缩小到候选人名单,包括两位美联储理事克里斯托弗·沃勒和米歇尔·鲍曼、特朗普经济顾问凯文·哈塞特、贝莱德策略师里克·里德和前美联储理事凯文·沃什。 预计特朗普将在 11 月底的感恩节假期和 12 月底的圣诞节之间做出最终选择。 但贝森特作为潜在人选的名字仍然被提及。 特朗普表示,财政部长的工作“非常出色”,当总统的非常规政策激怒投资者时,他能够“清理一切”。 “他在电视上表现得有多好?他能安抚市场——我不会安抚市场,我有时会扰乱市场,”特朗普说。 总统多次呼吁大幅降息并攻击美联储高级官员,引发投资者担忧他正试图对美国央行施加政治控制。 尽管美国总统称鲍威尔为“白痴”,并多次威胁要解雇他,但财政部长一直被视为对特朗普的制约力量。 由于美国劳动力市场疲软的迹象,美联储9月份将利率下调了25个基点。预计美联储官员将在周三再次降息25个基点,此举将使联邦基金目标利率区间降至3.75%至4%。 斯蒂芬·米兰是特朗普的盟友,也是美联储理事会的最新成员,他是上个月唯一支持降息半个百分点的成员,并表示借贷成本需要在年底前再下降 125 个基点。 在美联储 8 月份降息之前,贝森特表示借贷成本需要降低 150 个基点。